Etanol

1ª questão
No projeto da rede de operações produtivas porque consideramos toda rede?Explique.

Resposta
Nenhuma operação produtiva ou parte dela existe isoladamente todas operações fazem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações. Ajudaa empresa a compreender como pode competir mais efetivamente, ajuda a identificar ligações entre nós especialmente significativa na rede, ajuda a empresa a focalizar uma perspectiva de longo prazo na rede.

2ª questão
Na gestão da capacidade produtiva ao longoprazo, explique a escala de capacidade e o equilíbrio da demanda/capacidade.

Resposta

Capacidade deve ser expandirantes do aumento da demanda ou deve esperar o surgimento da demanda. Unidade com grandes capacidades produtivas Trata-se de investimentos em novas instalações e equipamentos. atambém apresentam algumas desvantagens quando a capacidade esta sendo alterada para atender a uma demanda que esta mudando.

3ª questão
O que você entende por arranjo físico?

Resposta o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as que atuam na esfera de serviços como as da esfera de manufatura. Determina sua forma e aparência.

4ª questão
Cite quatro itensem que o arranjo físico inadequado pode nos levar.

Resposta
Padrões defluxo longo ou confuso, estoque de materiais, filas de clientes formando-se ao longo da operação e inconveniência para os clientes.

5ª questão
Quais os nomes dos 4 tipos básicos de arranjo físicos e explique-os.

Resposta
Arranjo físico posicional os recursos transformados não se movem.
Arranjofísico por processo significa que quando produto, informações ou clientes fluírem pela operação eles percorrerão a um roteiro de processo de acordo com suas necessidades.
Arranjo físico por produto envolve localizar os recursosprodutos transformadores inteiramente segundo a melhor conveniência do recurso que sendo transformado.
Arranjo físico por celularé