Gestao De Operação Produtiva

APOIO À MANUTENÇÃO DE UTILIDADES COM METODOLOGIA BASEADA NA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL1 Wellington Martins da Silva (2) Evandro Dessani Gomes (3) RESUMO: Em mercados de alta competitividade, torna-se imperativo às equipes de manutenção industrial garantirem, a todo o momento, alta eficácia dos equipamentos da produção através de sistemas seguros, ágeis e assertivos. A metodologia da Manutenção Produtiva Total (TPM – do inglês Total Productive Maintenance), em meados de 1971,…

em uma operação industrial vai muito além da gestão visual da produção, Além do Kanban, outras ferramentas também são importantes para a aplicação dos conceitos do Just in Time. A implementação de um Sistema Kanban envolve primeiramente a mudança do sistema tradicional de produção empurrada para o sistema de produção puxada, seguindo-se a implementação de controles visuais de produção e estoque. PRODUÇÃO EMPURRADA É chamado de Produção Empurrada o sistema em que a primeira operação…

noite 1 Portfólio 01 Gestão da Produção ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Portfólio 01 Gestão da Produção Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Produção.

industrial, evitando paradas não programadas (PNP) e perdas na produtividade. A manutenção tem procurado novos modos de pensar, técnicos e administrativos, já que as novas exigências de mercado tornaram visíveis as limitações dos atuais sistemas de gestão. Nos últimos anos a atividade de manutenção tem passado por mais mudanças do que qualquer outra. Estas alterações são consequências de: Aumento, bastante rápido, do número e diversidade dos itens físicos (instalações, equipamentos e…

Gestão e Análise de Cadeias Produtivas 2 Pré-requisitos Para estudar esta disciplina satisfatoriamente, você deverá. • Ter conhecimento prévio da natureza do processo da produção e dos produtos agropecuários. • Ter alguma experiência com o processo comercial de produtos agroindustriais. Objetivos gerais Ao finalizar esta disciplina, deverá ser capaz de : • Visualizar a cadeia produtivas de um modo integral; • Conhecer a organização com destaque…

FACULDADE FARIAS BRITO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇOES NA CIDADE DE FORTALEZA BASEADO NA TEORIA DAS RESTRIÇOES – UM ESTUDO DE MULTIPLOS CASOS SELMA LIMA FORTALEZA - CEARÁ DEZEMBRO DE 2009 2 SELMA LIMA GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA DAS INDÚSTRIAS DE CONFECÇOES NA CIDADE DE FORTALEZA BASEADO NA TEORIA DAS RESTRIÇOES – UM ESTUDO DE MULTIPLOS CASOS SELMA LIMA Monografia curso de apresentada…

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 11 A IMPORTÂNCIA E A APLICABILIDADE DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) NAS INDÚSTRIAS. Wady Abrahão Cury Netto MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: __________________________________ Prof. Márcio de Oliveira.

QUESTÃO 1 Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como vemos hoje, começou a sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? A gestão de operações percorre hoje um longo caminho de melhoramentos, evoluções, especializações e experiências. O que não significa dizer que na Revolução Industrial não tinha a necessidade de gestão, havia sim, o que não podemos é dizer que é da mesma forma como

26 Figura 2 – A Cadeia de Valor Genérica 28 Figura 3 – Resultados x Tipos de manutenção 32 Figura 4 – Funções de apoio da manutenção 36 Figura 5 - Modelo de gestão PDCA e SDCA 39 Figura 6 - PDCA e SDCA aplicado com os objetivos de manter e melhorar 40 Figura 7 – Pilares da Manutenção Produtiva Total 47 Figura 8 – Cadeia de Valor da Empresa A 55 Figura 9 – Pirâmide de SAMI para manutenção 56 Figura 10 – Estágios na busca da Manutenção de Classe Mundial

então significam garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade…