Gestao De Estoque Manutencão

SUPERVISIONADA) SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................03 Recursos materiais e patrimoniais 1.1............................................................04 Gestão de estoque e comprar 1.2......................................................................05 Conclusão1. 3......................................................................................................06

PLANEJAMENTO DE ESTOQUES Adriana Matos da Silva Professora Maria Iara Schmegel Moreira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais (EMD0116) – Prática Módulo III 19/06/12 RESUMO As empresas do mundo atual buscam melhores alternativas para que se tenha um bom método de gestão dentro da organização, para as empresas, um setor de suma importância, ou seja, o diferencial hoje para que se tenha baixo custo na…

............................................................................................................06 GESTÃO DE ESTOQUE.........................................................................................................07 SISTEMA DE ANÁLISE ABC................................................................................................09 MODELOS DE GESTÃO DE ESTOQUE...............................................................................10 MODELO DE LOTE…

Caderno de Atividades Gestão de Custos Logísticos Semestre 3 Tecnologia em Logística CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Logística Disciplina Gestão de Custos Logísticos Coordenação do Curso Carlos Eduardo Azevedo Jeferson Teruya Autoria Marcelo Carvalho Costa FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes

PRODUÇÃO Solicitar serviços em peças de clientes Planejar e otimizar pedidos de clientes; Planejar fluxo de pedidos durante o processo produtivo; Converter matérias-primas em produtos acabados; Planejar manutenção maquinários Planejar manutenção da infra-estrutura Tecnologia da Informação RELACIONAMENTO Gerenciar relacionamento com o negocio Gerenciar relacionamento com fornecedor. Gerenciar segurança da Informação. RESOLUÇÃO …

PRODUÇÃO Solicitar serviços em peças de clientes Planejar e otimizar pedidos de clientes; Planejar fluxo de pedidos durante o processo produtivo; Converter matérias-primas em produtos acabados; Planejar manutenção maquinários Planejar manutenção da infra-estrutura Tecnologia da Informação RELACIONAMENTO Gerenciar relacionamento com o negocio Gerenciar relacionamento com fornecedor. Gerenciar segurança da Informação. RESOLUÇÃO …

Gestão de Estoques na Cadeia de Logstica Integrada Junho de 2010. INTRODUÇÃO A fase atual de competitividade global, empresas buscam cada vez mais melhorias , seja no âmbito produtivo quanto no âmbito de gestão e processos.Veremos a seguir como uma empresa deve gerir seus estoques , para obtenção de melhores resultados para organização A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a…

GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS RESUMO: A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente. Suas atividades. É por meio da gestão adequada das atividades primárias com as atividades de suporte que a logística empresarial vai atender ao objetivo de proporcionar ao cliente produtos e serviços que satisfaçam suas necessidades.…

Gestão de Recursos e Materiais Prof. Juliano Almeida CONCEITOS PRÁTICOS DE ADMINISTRAÇÃO Objetivos, decisões e recursos são as palavras-chaves na definição do conceito de administração, é o processo de tomar e colocar em práticas decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Para esclarecer e ampliar a definição: Processo Consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos, é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos. A finalidade última…

INTRODUÇÃO 2 1-ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE 2 2-PRINCIPAIS TIPOS DE ESTOQUE 3 3-FATORES QUE INFLUENCIAM INVESTIMENTOS EM ESTOQUE (MÍNIMO, SEGURANÇA, ESPECULATIVO) 3 4-CUSTOS ASSOCIADOS AO ESTOQUE 4 5-GESTÃO DE ESTOQUE 4 5.1-SISTEMA ABC 4 5.2-O MODELO DE LOTE ECONOMICO DE COMPRA 5 5.3-O PONTO DE REENCOMENDA 5 5.4-SISTEMA MRP 5 5.5-SISTEMA JUST-IN-TIME (JIT) 6 6-CONCLUSÃO 6 7-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 7.1-BIBLIOGRAFIA 7 GARCIA et al , Gestão de Estoques: Otimizando a logística…