Gestao De Estoque Em Ambientes Puxados E Empurrados

foram os seguintes: • acurácia no preenchimento de pedidos; • pequena variabilidade do ciclo de pedidos (consistência); • acurácia do fabricante em prever datas de embarque estimadas; • informação fornecida quando o pedido é colocado – posição de estoque; • informação fornecida quando o pedido é colocado – data de entrega projetada; • informação fornecida quando o pedido é colocado – data de embarque projetada; • duração do tempo de entrega prometido; • habilidade para expedir pedidos de…

até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário readequar o conhecimento já construído. 3.1. Medição do desempenho na cadeia de suprimentos Medição do desempenho Sob a perspectiva da gestão da produção, o desempenho pode ser definido como a informação sobre os resultados obtidos dos processos e produtos que permitem avaliar e comparar com metas, padrões, resultados do passado e a outros processos e produtos. É o processo de…

Fig. 2: Relações de vantagens do Supply Chain Quanto menor o tempo, o espaço, os estoques e os custos logísticos, maior será o aproveitamento do gerenciamento da cadeia de abastecimento como um diferencial competitivo nas empresas. PRINCIPAIS ATIVIDADES LOGÍSTICAS RECEBIMENTO DE MATERIAIS A atividade de recebimento de matérias abrange desde a recepção do material na entrega pelo fornecedor, até a entrada no estoque. O recebimento compreende em quatro fases: - Entrada de materiais: a…

cujas características estão na eliminação sistemática e sustentável de desperdícios na cadeia de valor. Nesse sentido, este trabalho apresenta a evolução da implementação de um Sistema de Produção Enxuta em uma empresa do setor agroindustrial, com ambiente de alta variedade e demanda com características distintas e cíclicas, e proposta para sustentabilidade. Para a elaboração do trabalho, foram realizadas pesquisas bibliográficas em torno das principais práticas e ferramentas…

Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no Brasil, situado na cidade do Rio de Janeiro, dentro do centro de distriubição e que atende clientes estratégicos dentro do estado. Como resultado foi elaborada uma proposta de operação e controle de estoque de forma a garantir um…

Introdução Nos dias atuais os grandes empresários correm contra o tempo para oferecer produtos de qualidade com um preço competitivo, pois é um ponto forte dentro do âmbito industrial. Conhecer o ambiente dentro da empresa e avaliar o que ocorre no mercado, é um dos primeiros passos a tomar. Sendo assim o empresário poderá visualizar o que irá trazer lucros ou prejuízos em seus produtos ou seu negócio, e aí sim poderá passar para o conceito de administração de negócios, que é…

UFSC Programa de Pós- Graduação em Engenharia de Produção Thaís Rohling Girardi PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação de Mestrado Florianópolis 2006 2 THAIS ROHLING GIRARDI PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação apresentada ao corpo docente do Programa de Pós-Graduação em…

CAPÍTULO 1 – A GESTÃO DAS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS NOS DIAS DE HOJE 1.1) QUE RAZÕES EXPLICAM A COMPLEXIDADE QUE GANHOU A GESTÃO DOS SISTEMAS DE “PRODUÇÃOE SERVIÇOS” NO MUNDO CONTEMPORÂNEO? 1. QUE RAZÕES EXPLICAM A COMPLEXIDADE QUE GANHOU A GESTÃO DOS SISTEMAS DE “PRODUÇÃOS E SERVIÇOS NO MUNDO COMTEMPORÂNEO”? A variedade imposta pela concorrência-> causas raiz: necessidades ilimitadas dos seres humanos e a concorrência. Porque não se trata apenas de encantar o cliente, é…

Gestão das Operações Produtivas Unidade II 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Objetivos O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle preocupam-se com a operação desses recursos no nível diário, fornecendo bens e serviços, atendendo as necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer operação produtiva…

essa empresa consiga obter o melhor desempenho no segmento de atuação escolhido. Para isso, é importante que a organização tenha profundo conhecimento a respeito de si própria, da indústria em que está atuando bem como dos seus concorrentes, do ambiente de modo geral e da dinâmica que envolve todos esses elementos. Tendo isso em vista, a organização poderá determinar qual será a estratégia competitiva mais adequada para seu sucesso. 3. ESTRATÉGIAS GENÉRICAS E VANTAGEM COMPETITIVA…