Gestao De Desempenho Por Competencias

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR BANCÁRIO. Andréia Guimarães Cardozo1 Márcio Antonio Malinovski2 Michelle Fernandes Pereira3 Sandro Francisco Ribeiro4 Paula Izabela Nogueira Bartkiw5 RESUMO O presente artigo analisa o instrumento Avaliação de Desempenho de Pessoas em uma empresa do setor bancário e sua eficácia como instrumento de gestão. Pretende comparar os métodos de avaliação utilizados atualmente com o método utilizado pela empresa, identificar os objetivos da avaliação de…

Gestão de Desempenho A Gestão de desempenho se refere a um processo que é realizado com os colaboradores de determinada empresa, onde visa que esse colaboradores não saiam do caminho dos conceitos da organização. Assim é realizado uma avaliação de Desempenho onde pretende não somente identificar os pontos fracos, mas sim reeducar seus colaboradores, colocando-os no caminho certo. Assim focam na melhoria continua, na gestão dos indivíduos e na gestão do desenvolvimento pessoal. Esse…

discutir e entender o disparate entre as tecnicas tidas como obsoletas e tradicionais como as modnam juntamente com gestão da participação do conhecimento. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de recursos humanos, que visa à tecnica e o mecanicismo do profissinonal. Modelo de Gestão Competência das Organizações. Hoje nós vivemos em uma sociedade de conhecimentos,onde o talento humano e…

ARTIGOS • REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? RESUMO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…

MAPEAMENTO DE COMPETENCIAS O Mapeamento de Competências é um poderoso instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal O Mapeamento de Competências é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal. Gera uma base de dados para a tomada de decisões pontuais, identificando eventuais GAP’s de competências a serem trabalhadas individualmente e/ou em equipe. O foco é gerencial e comportamental. Mais do que DESEMPENHO, este instrumento é focado no EMPENHO. O Mapeamento de…

FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS GESTAO DE DESEMPENHO Derli Rodrigues de Jesus RA: 9978023721 Isabel Cristina Santos de Camargo RA: 8520917694 Janaína Aparecida dos Anjos RA: 9978019788 Raquel Batista Pedrosa RA: 6316192986 Rosana Aparecida Monteiro Marques RA: 7162526779 Sandra Regina Moreira Costa RA: 9978019774 Tutor…

2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS DOCENTES NA QUALIDADE DO ENSINO SUPERIOR: UM ESTUDO DE CASO NA REDE PRIVADA ledarosane@globo.com Escola Parque Fernando Vieira UFF Resumo O artigo desenvolve reflexões sobre a identificação e aproveitamento das competências profissionais dos docentes na elevação da percepção de qualidade de ensino e no estímulo à aprendizagem do aluno. O estudo procura ainda aprofundar o conhecimento…

“Gestão da Capacitação Por Competências CapacitAÇÃO Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Visão Estratégica SEGES: o órgão de modernização da gestão do Governo Federal. Missão: "desenvolver políticas transformadoras de gestão para fortalecer e otimizar a capacidade de governo." Visão: "o Estado como referência em gestão." Para cumprir sua missão, a SEGES desenvolve ações em 4 áreas de resultado: a) Programas de Gestão; b)…

Gestão de Competências aliada à Gestão do Conhecimento Índice Introdução................................................................................... 3 Perspetiva geral do conceito de gestão das competências As competências: origem e enquadramento................... 4 a 7 Definição de gestão de competências.............................7/8 A gestão de competências e a gestão do conhecimento A relevância do conhecimento..............

Avaliação de desempenho O que é a avaliação de desempenho? É um processo que permite avaliar o desempenho real dos colaboradores, considerando as expectitativas ou os padrões de comportamento estabelecidos pela organização. Para as funções/ cargos gerenciais, os comportamentos são avaliados através do modelo gerencial, que possui 5 competências. No caso dos demais colaboradores são escolhidas de 4 a 6 competências, entre as 23 do grupo (vide anexo). Com a gestão de…