Gestao De Continuidade Do Negocio

Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa Stricto Sensu em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA GOVERNANÇA DA SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DIRETA FEDERAL BRASILEIRA Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação Autor: Thiago Dalpoz e Britto Orientador: Profº Dr. João Souza Neto Brasília - DF 2011 2011 THIAGO DALPOZ E BRITTO LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE DA…

comércio, processo de gestão de negócios, dificuldades na administração das empresas. Posteriormente foram realizadas a apresentação e análise dos dados obtidos, e constatado que 60% dos pesquisados não aplicavam o Princípio da Entidade na administração de seus negócios, e que, dentre as maiores dificuldades causadoras deste comportamento estão a alta cargal tributária e o alto índice de inadimplência. Palavras-chave: Contabilidade, princípio da entidade, gestão de negócios.…

segmento, que busca sempre se aperfeiçoar. Colecionador de premiações, seu gestor, o Nelson, destaca-se pela forma de tratamento aos seus colaboradores, conseguindo com o passar dos anos manter a fidelidade de seus clientes. Seu desafio é perpetuar o negocio, mesmo quando não estiver mais a frente dele, e é aí que vou ajuda-lo. Um dos pontos chaves para a qualidade em serviços e também um de seus maiores desafios é contratar as pessoas certas, e Nelson dedica-se à esta…

de TI ou Unidade de Negócio específica. Custos consistem do Custo real (dinheiro) e outros, como por exemplo, o tempo das pessoas e Depreciação. • Riscos: Um Evento possível que pode causar perdas ou danos, ou afetar a habilidade de atingir Objetivos. Um Risco é calculado pela probabilidade de uma determinada Ameaça ocorrer, pela Vulnerabilidade do Ativo a essa Ameaça e pelo Impacto gerado caso ela tivesse ocorrido. Valor de um serviço de TIC • O valor de Negócio de um Serviço de TI é

Manual de Boas Práticas em Tecnologia da Informação Principais direcionadores estratégicos de TI INDÍCE Sumário Executivo 3 1. Alinhamento Estratégico de TI ao Negócio 4 1.1. TI Agregando Valor ao Negócio 4 1.2. TI suportando a Cadeia de Valor do Negócio 5 2. Plano Estratégico de TI 2.1. Boas Práticas em Planejamento Estratégico de TI 3. Governança de TI 10 11 12 3.1. Conceito 12 3.2. Principais norteadores 12 3.3. Boas Práticas em Governança de TI 13 3.3.1. Orçamento…

0 Pró - Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa Lato Sensu em Governança de TI - Sistematização de Gestão Estratégica das Organizações. Versão 2.2 Sistematização de Aprendizagem para desenvolvimento do raciocínio estratégico de gestão de TI Autor: Marcelo Alves Farias – UC13604458 Orientador: ANTONIO DE JESUS FELIPPE DE OLIVEIRA Brasília – DF 2013 1 ESTUDO DE CASO DA AVÍCOLA LA FONTAINE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. Visão da Empresa Ser uma organização…

CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES1 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO; 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2.1. Plano Estratégico; 2.1.2. Planejamento Estratégico Corporativo; 3. GESTÃO ESTRATÉGICA; 4. A DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA; 5. CONCLUSÃO; 6. REFERÊNCIAS. 1. INTRODUÇÃO Nos negócios, a gestão estratégica e o planejamento estratégico são muitas vezes usados como sinônimos, no entanto há diferenças importantes. Os…

INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. 2…

.................................... 10 2. 2. Análise crítica e avaliação............................................................................... 10 3.ORGANIZAÇÃO E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO........................................ 11 3.1. Gestão do fórum de segurança da informação................................................ 11 3.2. Coordenação da segurança da informação..................................................... 12 3.3. Atribuição das responsabilidades em…

sucessão e a preparação dos envolvidos para a condução segura do processo. Envolvem-se nesse processo o sucedido, o sucessor, a família, a empresa, o mercado e a comunidade. Por fim, a seção 2.4 trata da gestão profissional em uma empresa familiar. Palavras-chave: Sucessão familiar. Planejamento. Gestão profissional. 1 INTRODUÇÃO A sucessão de modo geral, representa uma fase complicada na vida das empresas familiares porque envolve o processo de transferência de poder e…