Gestao De Carreira Uma Questao De Autoconhecimento

inserção no mercado de trabalho. Perguntas fundamentais para seu plano de carreira é: O que quer ser? Onde quer estar daqui a alguns anos? Estará pronto para assumir responsabilidades em níveis crescentes de complexidade? Palavras-Chaves: Desenvolvimento, carreira, expectativa, planejamento 1 Introdução No contexto deste artigo, não se foca a empresa como responsável pelo sucesso profissional, pelo planejamento da carreira, pelo crescimento, embora em alguns pontos sejam citados para o…

MOTIVAÇÃO ATRAVÉS DA GESTÃO ADEQUADA DOS TALENTOS HUMANOS Grupo 4 Giovani Lopes da Silva Jefferson de Lima Passos Júlio Cesar Soares dos Santos Renato Lima Camilo Rene Batista Ribeiro Resumo • Gerir um talento humano – indispensável para o sucesso das organizações. • O desenvolvimento de talentos já não é mais uma questão de diferenciação, e sim uma questão de sobrevivência organizacional. • Gestão de talentos tornou-se uma ferramenta para busca da excelência…

AVALIAÇÃO – N1 Página 1 de 6 CURSO: ADMINISTRAÇÃO Data: 13/10/2014 Disciplina: ADM 7012 Administração da carreira Período:1º 1101 Visto do Coord.: Avaliação Formal (0-10 e peso 8): NOTA FINAL: Avaliação Processual (0-10 e peso2): PROFESSOR: ANA PAULA CARVALHO ALUNO: LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO 1. Esta prova é individual e sem consulta. 2. Os valores serão na proporção de 60% para as questões objetivas e 40% para as questões discursivas. 3. A avaliação

Opet Coaching Executivo Rafael Julian dos Santos Coaching para o desenvolvimento de competência e carreira Curitiba 2014 Opet Coaching Executivo Rafael Julian dos Santos Coaching para o desenvolvimento de competência e carreira Trabalho de conclusão de modulo apresentado como parte dos requisitos para aprovação, sob orientação da Profª Jane Vech.

Revista de Gestão do Unilasalle (ISSN 2316-5537) http://www.revistas.unilasalle.edu.br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 1, mar. 2013 CARREIRAS CONTEMPORÂNEAS: DESAFIOS E CONTRADIÇÕES FRENTE ÀS MUDANÇAS DO MUNDO DO TRABALHO Claudia do Canto Wilkoszynski1 Fernando de Oliveira Vieira2 Recebido em: 02/04/2013 Aceito em: 09/04/2013 Resumo Identificar como os indivíduos vêm reagindo frente às mudanças do mundo do trabalho e elucidar percepções e comportamentos usuais frente à…

devem ser beneficiados, caso contrário, a tendência é que tal relação deixe de existir. Todas as outras alternativas estão corretas e reforçam o conceito de Network. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 Para responder a questão, leia o texto abaixo: “De fixo a freelancer: Veja o que considerar para a transição”. Ter a possibilidade de escolher os projetos que quer desenvolver, onde quiser e no horário que desejar atrai muitos profissionais, que acabam…

Gestão Por Competência e Empregabilidade Segundo Fleury (2001), competência é: Um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agregam valor econômico à organização e valor social ao indivíduo (Fleury;Fleury, 2001). Para Dutra (2001) as competências individuais só beneficiarão a organização se elas forem entregues pelos funcionários. Valendo aqui o aspecto motivacional. A formação depende muito mais do indivíduo do

por objetivo direcionar a carreira do futuro administrador através de dicas, reflexões e conselhos de Leandro Vieira, propostos no livro “Seu Futuro em Administração”. Observa-se ainda a importância da interdisciplinaridade desde o início do processo de formação acadêmica, perdurando essa durante toda a sua carreira. Cada indivíduo é responsável por suas escolhas, e são elas que ditarão o rumo de sua carreira profissional e pessoal. Palavras-chave: Gestão de carreira.…

Administração de Carreira - A carreira das pessoas é uma sucessão de acontecimento inesperados, quando elas olham para a frente, vêem um caminho tortuoso, com várias alternativas e cheio de incertezas. Uma empresa que administre de forma compartilhada as carreiras terá diante de si várias estradas em construção; - O Sistema de Administração de Carreiras é são diretrizes, estruturas de carreira, instrumentos de gestão que as empresas utilizam para conciliar as diferentes expectativas de…

| |3 | |1 - Introdução | |4 | |2 - Gestão dos Recurso Humanos | |5 | | |2.1 - Recrutamento