Gestao Da Qualidade Atividade 3

Gestão de Projetos O Gerenciamento de Projetos Capítulo 6 6 – O Gerenciamento de Projetos Gestão do escopo, tempo, recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações. Professor Paulo Salgueiro 6 – O Gerenciamento de Projetos Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe. ESCOPO…

subsistemas - Recrutamento & Seleção, Hunting, Treinamento & Desenvolvimento e Gestão de Pessoas. Atualmente vem desenvolvendo trabalhos em empresas voltadas a serviços e empresas do terceiro setor como Consultor e Professor na área de Recursos Humanos realizando trabalhos à área de R.H / Gestão de Pessoas, forte no apoio aos gestores na gestão e co-gestão de suas equipes, função de diretrizes na administração de atividades e desenvolvimento de pessoal (PSF, PACS, PA, HOSPITAL…

Projetos e Gestão de Processos Prof. Dr. Antonio Martins de O. Júnior O Ambiente moderno  As que fazem as coisas acontecerem  As que observam as coisas acontecendo As que se espantam com o que aconteceu O Ambiente Interno Fazem as Coisas Acontecerem  Motivação e treinamento  Abertura às mudanças  Enfrentam/criam novos desafios  Orientadas para mercado e clientes Se espantam com o que aconteceu  Desenvolvem novas competências  Sem visão, metas e objetivos

GESTÃO POR PROCESSOS GESTÃO POR PROCESSOS OBJETIVOS • Apresentar conceitos gerais de Gestão por Processos • Abordar aspectos práticos de sua aplicação • Comentar experiências positivas e dificuldades de implantação • Propor modelos de aplicação prática Set/2003 2 GESTÃO POR PROCESSOS TÓPICOS • VISÃO SISTÊMICA • GESTÃO POR PROCESSOS – CONCEITOS GERAIS • PROCESSOS CHAVES DO NEGÓCIO • PLANEJAMENTO DO TRABALHO • REPRESENTAÇÃO DO PROCESSO • INDICADORES…

SUPORTE ead GESTÃO DA QUALIDADE – MÓDULO GESTÃO DA QUALIDADE portfólio 1 GESTÃO DA QUALIDADE .............................................................................................................................................. Guarulhos 2012 portfólio 1 GESTÃO DA QUALIDADE

Questionário de Gestão da Qualidade 1- Quais são as justificativas para implantação e implementação de sistemas de gestão da qualidade? R= Ajudar as organizações à aumentar a satisfação do cliente, assim as instituições são introduzida a: 1º - melhorar o desempenho da organização; 2º - ter uma abordagem de processo; 3º - garantir melhoria continua; 4º - garantir benefícios mútuos na relação com os fornecedores. 2- Para que um sistema de gestão da qualidade opere eficazmente. Quais são…

processo da qualidade Inspeção Nos primórdios da era industrial até meados do sec XIX, tudo era fabricado por artesãos; quantidades produzidas eram pequenas e o próprio trabalhador participava de todas as fases do processo; inspeção era implementada pelo próprio artesão e sua pequena equipe de colaboradores; era um processo natural e corriqueiro; Inspeção formal passou a ser necessária a partir do surgimento da produção em massa e a necessidade de peças intercambiáveis; Atividades de inspeção

1°rsma aula 3 Atividade avaliativa individual Papel almoço e manuscrito 2°tecnologias de gestão (9/10) Pesquisar uma organização que aplicou (implementou) uma das técnicas de gestão Entregar capa, introdução, desenvolvimento, as considerações finais, e referencia bibliográfica. Tema: estudo de caso sobre tecnologia de gestão aplicada Prova 9/10 1/3 questões 2/3 enade 3/3 concurso Atividade colaborativa 1. Pesquisar sobre as ferramentas de qualidade. a) Descrever as…

processo da qualidade Inspeção Nos primórdios da era industrial até meados do sec XIX, tudo era fabricado por artesãos; quantidades produzidas eram pequenas e o próprio trabalhador participava de todas as fases do processo; inspeção era implementada pelo próprio artesão e sua pequena equipe de colaboradores; era um processo natural e corriqueiro; Inspeção formal passou a ser necessária a partir do surgimento da produção em massa e a necessidade de peças intercambiáveis;…

|Elaborado por: Paula Simas |Análise Crítica por: Argemiro Santos |Aprovado por: Marco Antonio | |Cargo: Representante da Direção |Cargo: Técnico da Qualidade |Cargo: Diretor Industrial | |Data: 15/11/2006 |Data: 15/11/2006 |Data: 15/11/2006 | |Assinatura: …