Aula 6

AULA Grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto. Fundamentos de Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação | Grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto INTRODUÇÃO Nesta aula você estudará conceitos relacionados a classificação dos processos de gestão de projetos por grupos de processos e por áreas de conhecimento. Você viu na Aula 3 o que é processo e quais são os grupos de processos da gestão de projeto (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento). No entanto, você saberia responder quais são os processos que cada um dos grupos engloba? O PMBOK, em sua 4ª edição, define 42 processos e os distribui pelos cinco grupos de processos conforme mostrado na Quadro 6.1. Quadro 6.1: Processos de gestão de projeto agrupados por grupo de processo Grupos de Processos Iniciação Planejamento Execução Processos 1. Desenvolver o termo de abertura 2. Identificar as partes interessadas 1. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 2.

Módulo 2- Sistemas de Gestão da Qualidade - ISO 9001:2008 Programa do Módulo 1- Como se Garante a Qualidade 2- As Normas da Família ISO 9000 3 - Revisão a alguns Conceitos da Norma 4 - Princípios de Gestão da Qualidade 5- Fases de Desenvolvimento de um Sistema de Gestão da Qualidade 6 - Norma NP EN ISO 9001:2008 7- Etapas do Processo de Certificação 1- COMO SE GARANTE A QUALIDADE COMO SE GARANTE A QUALIDADE 1- COMO SE GARANTE A QUALIDADE A QUALIDADE de uma empresa é…

Gestão de Projetos O Gerenciamento de Projetos Capítulo 6 6 – O Gerenciamento de Projetos Gestão do escopo, tempo, recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações. Professor Paulo Salgueiro 6 – O Gerenciamento de Projetos Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe. ESCOPO…

Sistema de Gestão da Qualidade Treinamento Básico de Interpretação da norma NBR ISO 9001:2008 Olá, Seja Bem Vindo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Back Next Sistema de Gestão da Qualidade Olá, Seja bem Vindo Este treinamento tem como objetivos principais:   Desenvolver conhecimentos básicos em relação a norma NBR ISO 9001:2008. Desenvolver a percepção de importância da norma NBR ISO 9001:2008 em suas atividades de trabalho. Capacitar os participantes a reconhecerem os requisitos da…

Curso de Interpretação da Norma e Técnica de Gestão por Processos Interpretação da Norma e Técnicas de Gestão por Processos ISO 9001:2008 Manual do Treinando ______________________________________________________________________________________________________________ GERÊNCIA ADMINISTRATIVA OPERACIONAL Revisão 01 .. Página 1 8/6/2010 Curso de Interpretação da Norma e Técnica de Gestão por Processos CONTEÚDO AULA 1 – PRINCÍPIOS DE GESTÃO INTEGRADA 0. –…

Sumário Conceito 6 1. Codifica Remenda 6 1.1. Conceito 6 1.2. Vantagens e Desvantagens 6 2. Cascata ou Clássico 6 2.1. Conceito 6 2.2. Vantagens e Desvantagens 6 3. Iterativo/Incremental 7 3.1. Conceito 7 Vantagens e Desvantagens 7 Processo de Software 7 1. Cliente 7 1.1. Gestão 7 1.1.1. Codifica Remenda 7 1.1.2. Cascata ou Clássico 7 1.1.3. Iterativo/Incremental 8 1.2. Atividades Desenvolvimento 8 1.2.1. Codifica Remenda 8 1.2.2. Cascata ou Clássico 8 1.2.3. Iterativo/Incremental 8…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CAMPUS BARREIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇAO DO SISTEMA DE GESTAO DA QUALIDADE NAS EMPRESAS BELO HORIZONTE / MG 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CAMPUS BARREIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇAO DO SISTEMA DE GESTAO DA QUALIDADE NAS EMPRESAS Trabalho…

Procedimento: Código: AUDITORIA INTERNA NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Folha: P.QUALI.002 Processo: 1/12 Primeira Edição: GESTÃO DA QUALIDADE 01/09/10 Área: Edição: COORDENAÇÃO DA QUALIDADE 1ª Data: 01/09/10 CONTROLE DE APROVAÇÃO ELABORADO REVISADO POR APROVADO Marcelo de Sousa Marcelo de Sousa Marcelo de Sousa Silvia Helena Correia Vidal Aloísio Barbosa de Carvalho Neto HISTÓRICO DE MODIFICAÇÕES EDIÇÃO DATA…

alinhamento existente entre a estratégia organizacional e seus diferentes componentes às camadas de processos de negócio e soluções de tecnologia da informação. 2. Justificativa Questões recentes sobre as temáticas: “uniformização e padronização”, “identificação, priorização e implementação de melhorias”, “monitoramento e performance”, tornam-se cada vez mais veementes frente ao crescimento da pressão pela modernização e desburocratização dos processos organizacionais na…