Gestão Produtiva De Serviços

reestruturação produtiva a partir do estudo de uma empresa pequena que pertence ao Sr. Eustáquio que produz produtos descartáveis para festas e eventos. A partir do estudo de diferentes aspectos da reestruturação produtiva, pretende-se avaliar sua relação com as formas de gestão do trabalho de modo a analisar até que ponto as mesmas estão mudando, isto é, se representam a continuidade ou a ruptura de antigas formas ou modelos e quais as perspectivas que trazem em termos de…

da reestruturação produtiva Francisco de Assis Palharini1 Neste ensaio temos por objetivo contribuir para as discussões sobre a formação e atuação profissional em psicologia organizacional e do trabalho no contexto da reestruturação produtiva. Para isso, consideramos: as questões relativas à identidade da área de psicologia organizacional e do trabalho; as exigências feitas aos profissionais da área em organizações que utilizam as denominadas modernas tecnologias de gestão; e as…

Business School São Paulo Marcelo Peçanha Sanches Gestão da Demanda: um desafio para Instituições Privadas de Ensino Superior Estudo de Caso apresentado como trabalho de conclusão da disciplina Gestão de Operações e Supply Chain Sumário Introdução Instituições de Ensino Superior Privadas (IESP), em especial aquelas que almejam o lucro, estão passando por um período de grande transformações nas últimas duas décadas, pois se…

Capitulo 14 – Capacidade Produtiva e Filas em Unidades da Rede de Operações. 1. Quais são as principais preocupações em termos de gestão de capacidade em um hospital? Ela deve ter uma boa previsão de demanda para poder atender bem a todos como qualquer empresa. E claro que no caso de um hospital isso é critico, pois é um serviço básico de uma cidade. Ela deve acompanhar bem quais áreas têm maiores demanda, como por exemplo, cardiologia, trauma, etc. Para assim, poder investir numa…

operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Projeto de produtos e serviços A ser abordado no capítulo 6 Os princípios gerais dos projetos de operações Projeto de produtos e serviços…

utilizar. Devido a este fato, a atividade de gestão de produção dos recursos humanos, tecnológicos e informacionais tende a crescer, melhorando a qualidade dos produtos e serviços prestados, garantindo a satisfação dos clientes. O gerenciamento do desenvolvimento tecnológico de automação de maquinas e equipamentos, sistemas de informações, telecomunicações são passos fundamentais no planejamento e controle das operações, sendo que métodos de gestão de pessoas como: treinamento…

importância em ter a Gestão da Manutenção como ferramenta estratégica para atingir resultados sustentáveis. Palavras-chave: Gestão. Manutenção. Prensa. Automotiva. Qualidade __________________________ 1 Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial Automobilística, denilson_medeiros@outlook.com 2 Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial Automobilística, erikrodrigofl@hotmail.com 3 Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial Automobilística, rodrigom.mendes1@hotmail.com 4 Tecnólogo em…

propriedade do capital e o trabalho de gestão e por outro lado ele também teria afirmado "uma 'completa separação entre o cientista e o trabalhador', a cisão entre os operários parcelares e as forças intelectuais da produção culminando 'na grande indústria, que faz da ciência uma força produtiva independente do trabalho e o coloca a serviço do capital' (K. Marx,1973, 2, 50)?" (Lojkine,1995:271), apud Lessa. Segundo Lojkine, Marx teria afirmado a ciência como força produtiva e em seu…

com a satisfação plena do cliente. Foi então que surgiu o conceito de logística empresarial, motivado por uma nova atitude do consumidor. 3. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento Gestão da Cadeia de Abastecimento ganhou grande importância nos últimos tempos pela crescente gestão global das empresas. No princípio, os esforços eram em todos os departamentos da empresas para que pudessem alcançar a otimização dos recursos disponíveis. Nesta perspectiva uma das…

2 Gestão da Cadeia de Suprimentos – Suplly Chain Management A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado. É um sistema dinâmico que evolui ao longo do tempo.…