Gestão de industrias

SEMINÁRIOS GESTÃO INDUSTRIAL 2011.1 DESCRIÇÃO O texto base para a preparação do seminário é a aula do módulo de Gestão Industrial elaborado pelo Prof. Adriano Moitinho. A cópia da aula será enviada para o email do aluno cadastrado no portal do estudante. Em cada seminário atuarão dois grupos. Um fazendo um debate do assunto e outro apresentando um estudo de caso. DEBATE O grupo responsável deverá fazer a seguinte preparação: * Estudar o assunto utilizando o texto base, a bibliografia e sites indicados e outras fontes; * Escolher os 5 temas mais importantes para discussão em sala; * Preparar uma apresentação para cada um destes temas (2 slides por tema) * Fazer uma cópia impressa da apresentação para entrega ao professor. Desenvolvimento em sala: * Todos os grupos devem trazer cópias impressas do texto base. * O grupo responsável apresenta a relação dos 5 temas escolhidos e o professor atribui o tema aos grupos; * Todos os grupos: lêem o texto base, discutem o tema atribuído e preparam uma breve resenha para entrega ao professor com o nome dos participantes. * Cada grupo apresenta seu tema para a sala; * O grupo responsável apresenta seu entendimento e discute cada tema com o respectivo grupo. Avaliação: Grupo responsável: nota de zero a dez para o critério de avaliação Debate. Serão avaliados, a proposição e o domínio dos temas no debate com os grupos. Para todos os demais grupos participantes: nota de zero a dez para…

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc340007730 1. INTRODUO PAGEREF _Toc340007730 h 3 HYPERLINK l _Toc340007731 2. CRITRIOS DE RATEIOS DOS CUSTOS INDIRETOS PAGEREF _Toc340007731 h 4 HYPERLINK l _Toc340007732 3. CUSTEIO POR ABSORO PAGEREF _Toc340007732 h 7 4. FORMAO DO PREO DE VENDA COM BASE NO MERCADO...................8 HYPERLINK l _Toc340007739 5. DORMAO DO PREO DE VENDA COM BASE NOS CUSTOS PAGEREF…

Gestão de Ativos na Industria 1. Introdução A evolução da automação industrial, juntamente com as tecnologias da informação, tais como, redes industriais e seus benefícios, aproximaram um termo muito conhecido na área de contábeis, que é a gestão de ativos. Um ativo segundo definições, por conceito é todo e qualquer elemento (pessoas, equipamentos, empresas, ações) que podem gerar receita. De face a este conceito, transportando para a área industrial, podemos conceituar os ativos em…

ambientais das atividades de 25 empresas do setor metal-mecânico do Rio Grande do Sul que já obtiveram a certificação ISO 9000. A pesquisa foi desenvolvida através de um trabalho conjunto do Núcle de Gestão da Inovação Tecnologica (NITEC), do Centro de Estudos e Pesquisas em Administração (CEPA/UFRGS), do Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL)e da Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS). O método de pesquisa utilizado foi um survey de opinião com representantes da…

Gestão da Pequena Indústria Módulo IV – Administração da Produção Capítulo 1 Os Sistemas de Produção – Quando o todo dá sentido às partes Capítulo 2 Classificação e Atividades dos Sistemas de Produção – Semelhanças e Diferenças Capítulo 3 O Mecanismo da Função Produção: um sistema muscular, provendo força no ponto certo. Capítulo 4 Afinal por onde começar? Um guia prático e seguro. Capítulo 5 PCP – Planejamento. Programação e Controle, o Sistema Nervoso…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …

Gestão do Conhecimento Nas Indústrias Globais * Quando uma indústria globaliza-se, a tarefa enfrentada pelas empresas participantes torna-se mais complexa a parte do ponto de vista da gestão do conhecimento. * Por um lado, as corporações multinacionais com operações mundiais podem participar e transmitir informações e conhecimentos globalmente através das pessoas, independente da organização. Isso geralmente sido considerado a vantagem das operações globais e…

Gestão ambiental em indústria sucroalcooleiro Gestão Ambiental é o mecanismo de controle e melhoramento da adequação de uma empresa com as condições limitantes do meio em que ela se encontra. Para que seja bem sucedido, ele precisa de diretrizes, tais como: o comprometimento geral da empresa com a política ambiental, elaboração de um plano de ação (objetivos e metas), integração dos planos ambientais no dia-a-dia operacional da organização, monitoramento e auditorias, e por fim,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................Error: Reference source not found 2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................Error: Reference source not found 2.1 O MELHOR CAMINHO PARA ISTO É A EDUCAÇÃO AMBIENTAL..........6 3 IMAGENS DA INDÚSTRIA.............................................................................10 4 CONSIDERAÇÕES…

EN4115 - GESTÃO AMBIENTAL NA INDÚSTRIA ANÁLISE DA GESTÃO AMBIENTAL APLICADA À INDÚSTRIA DE LÂMPADAS COM FOCO NA EMPRESA PHILIPS Santo André 2012 1. Introdução 1.1 A gestão ambiental “A gestão ambiental é o controle apropriado do meio ambiente físico, para propiciar o seu uso com o mínimo de abuso, de modo a manter as comunidades biológicas, para o benefício continuado do ser humano.” Ou seja, ela se baseia na…