Gestão E Tendencias Em Academia

FICHA DE AUTOAVALIAÇÃO DO ESTAGIÁRIO ANEXO 7 – DADOS GERAIS DO ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO 1. INTRODUÇÃO Este relatório de diagnóstico tem como objetivo correlacionar teoria e prática, identificar os “problemas” da empresa Elas x Elas Academia Ltda - EPP, localizada em Inhaúma – Rio de Janeiro, bem como indicar soluções para os problemas e elaborar um plano de contingência. Este trabalho acadêmico será feito através de uma consultoria gratuita, que será prestada a empresa citada acima

Latina. Segundo a ACAD - Associação Brasileira de Academias - O setor cresceu 52% entre os anos de 2009 e 2011. O setor atualmente atende apenas 2% da população no Brasil então, se entende que há bastante demanda para investimentos na área. Analisando as tendências de crescimento a empresa PowerXYGym que é uma rede de academias de musculação está procurando uma equipe para desenvolver um novo sistema de informação para gerenciar as academias. O PowerXY-Gym irá investir em tecnologia …

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Educação Física Aulas Coletivas GESTÃO E TENDÊNCIAS EM ACADEMIAS Prof° André Rímoli SÃO PAULO 2014 Alex Aparecido Coelho dos Santos 398156-8 Bárbara Almeida B59688-0 Diego Bernardo B82453-0 Gabriel Bonassi B73796-4 João Paulo dos Santos B80EEJ-0 Luciana Gomes Correa B7520E-9 Marcos Antonio da Silva B6907G-0 Rodrigo Schwebel Sofia 590125-1 Vanessa Gualhanone B58709-1 …

GESTÃO EM ACADEMIAS: DIAGNOSTICANDO AS RELAÇÕES ESTABELECIDAS ENTRE GESTORES E PÚBLICO USUÁRIO NO MUNICÍPIO DE SANTA TERESA - ES Rodrigo Taspadini Hermolau1 Leonardo Possatti Lepaus2 Ryani Vianna3 Adriano Carlos Novelli4 RESUMO Trata-se de uma pesquisa sobre o modo como acontece o modelo de gestão das academias do município de Santa Teresa. Para tanto foram realizados entrevistas com os gestores das 03 academias e questionários com clientes das mesmas. Trata-se de uma pesquisa qualitativa que

acompanhado pelo crescimento da sua população. A GESPRIN, no âmbito do seu contributo para o desenvolvimento económico e social do país decidiu construir uma academia de excelência com o objectivo principal de promover a formação profissional com especial enfâse na liderança . É ainda importante realçar alguns…

traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. O Projeto da disciplina Gestão Empreendedora é o de elaboração de um Plano de Negócios com dados reais de forma a propiciar ao aluno uma visão mais sistemática e concreta da atuação de uma empresa no mercado, bem como sua formação e perspectivas. SUMÁRIO Conteúdo …

conceitos de saúde corporativos; sendo essa a principal vantagem competitiva do “Espaço Saúde”. 2. CONCEITO OPERACIONAL A empresa atuará em corporações de grande porte, situadas na região metropolitana de Porto Alegre. A academia corporativa será dotada de espaços físicos, cedidos pelas organizações, dispondo de equipamentos e acessórios adequados à prática das atividades propostas. Inicialmente, a empresa disponibilizará, por unidade de…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO PERFECT SHAPE ROBERTO CORRÊA RODRIGUES JUNIOR 208100076 RIO DE JANEIRO JUNHO 2009 2 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ROBERTO CORRÊA RODRIGUES JUNIOR ACADEMIA DE GINASTICA: PERFECT SHAPE Plano de Negócio apresentado à Faculdade de Administração da Universidade Candido Mendes Tijuca como requisito para obtenção do título de bacharel em Administração. Banca Examinadora: Nota: _________…

IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIA – DESENHO ARQUITETÔNICO – EDIFICAÇÕES “E” Implantação de Academia 1.0 Objetivo Mostrar todos os requisitos necessários para se Implantar, administrar e ampliar uma Academia de Ginástica. 2.0 Apresentação do Negócio Segundo a Associação Brasileira de Academias, existem, no país, cerca de 9.000 academias de ginástica, dentre estas, 4.800 cadastradas na associação nacional que representa o setor. Cada vez mais as academias oferecem equipamentos modernos,…

Sumário INTRODUÇÃO 5 1. CLIENTE 6 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA E POSICIONAMENTO ATUAL 7 2. O PRODUTO 7 2.1 NOME 7 2.2 FAMÍLIA 7 2.3 MARCA 7 2.4 EXTENÇÃO 7 2.5 CICLO DE VIDA DO PRODUTO 7 2.6 ESTÁGIO ATUAL E TENDÊNCIA PRÓXIMA. 7 2.7 DESCRIÇÃO 8 2.8 O HISTÓRICO DO PRODUTO 8 2.9 PREÇO E TENDÊNCIA 9 2.10 CUSTO X BENEFÍCIO 10 2.11 VANTAGENS 10 2.12 CONCORRENTES 10 2.13 VANTAGENS/DESVANTAGENS RELATIVAS AO CONCORRENTE 10 2.14 IMAGEM DA MARCA 11 2. O MERCADO 12 4. OS CONSUMIDORES 12 4.1 ANÁLISE SWOT E