Gestão E Tendencias Em Academia

funcional, diretoria, gerência e staff Descrição da unidade fabril Síntese das responsabilidades da equipedirigente PLANO DE OPERAÇÕES Administração Comercial Controle de qualidade Terceirização Sistema de gestão As parcerias O PLANO DE MARKETING ANÁLISE DO MERCADO O setor Oportunidades e ameaças A clientela Segmentação A concorrência Fornecedores ESTRATÉGIA DE MARKETING O produto A tecnologia e o ciclo de vida

vasta gama de métodos, praticas e pacotes de serviços para se analisar. Vamos focar mais no pacote convencional que é mais oferecido no setor. Assim é importante desvincular o conceito de ginástica e musculação que muitas vezes é confundido. Para a academia Espaço 10 no seu site institucional, os termos se diferem assim: “Ginástica: É uma aula que reúne grupos de exercícios sequenciados de forma simples e prazerosa com duração de 50 mim nos quais devem ser divididos…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ACADEMIA DE GINASTICA MEGA POWER POLO ATIBAIA - SP 2011 ELAINE RAIMUNDA AFONSO PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ACADEMIA DE GINASTICA MEGA POWER Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profª Solimar Garcia) POLO ATIBAIA - SP 2011 ELAINE RAIMUNDA AFONSO PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ACADEMIA DE…

12 2.1.5 Teorias aplicadas atualmente 13 2.2 Modelos de Gestão 14 2.2.1 A dependência de um modelo de gestão estruturado .14 2.2.2 Planejamento 15 2.3. Modelos de Gestão em Academias 16 2.3.1 Surgimento do ramo 16 2.3.2 Academia como um negócio 16 2.3.3 Academia x Tecnologia 17 2.4 O Mercado da Atividade Física 18 2.4.1 Público alvo 18 3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS: O MODELO DE GESTÃO DA ACADEMIA BIO RITMO EM…

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO ELABORADO POR: GRUPO 6 MATRÍCULA: ALUNO : EMPRESA: ACADEMIA FÍSICO CARIOCA JUNHO DE 2012 RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Estágio Curricular Supervisionado do curso de Administração do Centro Universitário Augusto Motta.

NEGÓCIOS ACADEMIA 24 FITNESS Jundiaí 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CAMPUS JUNDIAÍ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ACADEMIA 24 FITNESS Trabalho apresentado para a realização da disciplina Desenvolvimento de Novos Negócios Orientador: Elaine Denise Candiani Orientandos: Jundiaí 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CAMPUS JUNDIAÍ FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTÁBEIS E DE ADMINISTRAÇÃO…

ESTUDO DO MERCADO DE FITNESS O setor de Academias de Ginástica no Brasil, atende 1,7% da população representando um público de 2,8 milhões de pessoas que geram de receita de mensalidade e matrículas para os operadores do setor um faturamento de cerca de R$1,5 Bilhões. Hoje as academias de ginástica não atraem somente os “malhadores”. Seus freqüentadores são pessoas de diversas idades e faixa de renda, com interesses diversos, seja em busca de melhorar a condição física, combater o…

Introdução O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele é possível definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. Este plano de Marketing mostra o mercado de academias da cidade de Águas Claras-DF. Através dele pode-se identificar o cenário em que se deseja atuar, verificando

01- Explique quando produzir (verificar sazonalidades) A proximidade do verão atrai as pessoas para as academias, o aumento acontece todos os anos, a qualidade de vida e a preocupação com a saúde têm sido questões constantes. Vários negócios tem sazonalidades, vão bem no verão ou temporada de férias. A solução passa pelos momentos de inovar, trabalhar, ser persistente apostando em novas oportunidades de venda junto à área de recursos humanos. Explorar campanhas de incentivo a…

............................................................................................................. 10 4 REVISÃO DE LITERATURA ....................................................................................... 11 4.1 Mercado de academias......................................................................................... 13 4.2 Região sul ............................................................................................................. 12 4.3 Panorama atual ....