Gestão E Tendencias Em Academia

Revista Mackenzie de Educação Física e Esporte – 2005, 4(4):55-69 GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA: CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PRINCIPAIS PROCESSOS Vinícius Mocsányi Prefeitura Municipal de Santana de Parnaíba Flávia da Cunha Bastos Universidade de São Paulo segmento da atividade física, que muitas vezes interfere diretamente no desempenho de professores, técnicos e esportistas. Os administradores geralmente são ex-professores ou outras áreas sem um conhecimento mais…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE GESTÃO E HOSPITALIDADE CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA PLANO DE NEGÓCIO: Academia Studio Fitness DANIELE COLERA SILVA LETHYCIA ACOSTA BRICHI LUIS CARLOS ALMEIDA JUNIOR ITU - SP 2014 Lombada Na lateral externa do trabalho deixar 5 cm de baixo para cima e 1 cm de cima para baixo. Escrever de baixo para cima a partir dos 5 cm em fonte Arial tamanho 14 com as seguintes informações: Nome do curso

PARANÁ Curso de Engenharia Civil caromano@utfpr.edu.br http://pessoal.utfpr.edu.br/caromano/qualidade Engenharia Civil QUALIDADE NA GESTÃO Professor: CEZAR AUGUSTO ROMANO UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ - UTFPR UT Campus Curitiba - Sede Ecoville DACOC / Fone: (41) 3279-4515 3279• Ferramentas Conteúdo AULAS 15 a 18 para a Gestão da Qualidade. • Aplicação de ferramentas da qualidade no mapeamento de processos. • Aplicação de ferramentas da qualidade…

atraente do conteúdo do Plano de Negócio. Qual o objetivo do Plano de Negócio? 1.1 R: O objetivo geral do trabalho consiste em elaborar um plano negócio para a abertura de uma academia, localizada no bairro do Campo Grande, salvador-Ba. Quem são os sócios e suas principais competências? R: Marcos Leandro – Gerente da academia Maria Helena – Relações publica Tatiane Mendes – Gerente financeiro Luciana – Gerente administrativo Qual a oportunidade de mercado percebida (necessidade…

Mudanças Tecnológicas Condições Legais e Política Tendências Demográficas Acontecimentos Internacionais Tendências Culturais Condições Econômicas 5 Forças de Porter Novos Entrantes Fornecedores Concorrência da Indústria Substitutos Compradores Tamanho do Mercado Análise Interna Recursos  Distribuição  Inovação  Credibilidade  Força de vendas  Relacionamento  Modelo de gestão Modelo VRIO Recurso É valioso? É raro?

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MARKETING I 2.1.1 Cite as Ações e explique como será desenvolvida. Com base no estudo de caso da Academia Via Forma, uma nova pesquisa de marketing e a implantação do marketing digital seriam duas novas ações a serem tomadas. Kotler e Armstrong (2003) definem pesquisa de marketing como elaboração, coleta, análise e edição de relatórios sistemáticos de dados relevantes sobre uma situação específica de marketing, com a qual uma organização se depara. Ainda nas…

MERCADO 3.2 INFORMAÇÕES SOBRE O PÚBLICO-ALVO 3.3 TENDÊNCIAS DO MERCADO 3.4 CONCORRÊNCIA 4. POLÍTICA DE PREÇO 4.1 PRAÇA 4.2 PLANTA 4.3 RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES 5. FINANÇAS 5.1. LEVANTAMENTO DE ATIVIDADES PERMANENTE 5.2 INVESTIMENTO TOTAL 5.3 COTAÇÃO DE MATERIAIS (LIMPEZA) 5.4 COTAÇÃO DE MATERIAIS (ESCRITÓRIO) 5.5 COTAÇÃO DE MATERIAIS (OPERACIONAIS) 6. GESTÃO DE PESSOAS 6.1. RECRUTAMENTO 6.2 SELEÇÃO 6

Enunciado do Projeto Academia de Artes Marciais Os Produtos e Tecnologia Estilos de artes marciais como: Wing Shun Jiu-Jitsu Muay Tai Krav Maga Elementos de Diferenciação: Por ser uma verdadeira mistura de artes marciais, não existem golpes e técnicas específicos. Os praticantes literalmente misturam os mais diversos golpes das mais variadas artes marciais como o caratê, judô, jiu-jítsu, muay thai, kickboxing, wrestling. Toda academia de artes marciais é um potencial

Anhanguera Taguatinga – FACNET Administração Gestão de Negócios Internacionais Atividade Prática Supervisionada Taguatinga - DF terça-feira 03 de junho de 2014 INTRODUÇÃO O trabalho foi muito interessante, pois a criação de um produto e uma empresa requer muita pesquisa e criatividade de seus membros ou sócios envolvidos para o sucesso do empreendimento…

manter uma boa aparência física e o emagrecimento tem movimentado a indústria fitness no país. Segundo, o IHRSA Global Report 2013, na América Latina, o Brasil é líder em número de academias (23.398), em receitas (US$ 2,4 bilhões) e em número de usuários (7 milhões). Imagem 01. Gráfico do crescimento do número de academias de de alunos. Fonte: Site Gazeta do Povo Existe ainda o incentivo por parte dos médicos para a prática de exercícios físicos como forma de prevenção de doenças e,…