Gestão Do Conhecimento E Da Inovação

Administração Gestão do Conhecimento Prof° Ms. Rodrigo Rodrigues Introdução............................................................................................................................02 Definição de Gestão do Conhecimento...............................................................................03 Comparação entre as definições de Gestão do Conhecimento............................................03 Aplicações de GC nas empresas.....................................

.............................................................. 1 2 Gestão do Conhecimento ............................................................................. 1 3 Capital Intelectual .......................................................................................... 2 4 Inovação ......................................................................................................... 2 5 Tipologia de Inovação ....................................................................

INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento nos mostra uma nova maneira de pensar e agir, sobre esses argumentos, iremos mostrar nas etapas desenvolvidas pelo grupo, como inserir a GC como diferencial competitivo, sem mudar a estrutura já existente. Nos últimos anos, vimos que ocorreram várias mudanças no posicionamento competitivo das empresas em geral. Empresas e até países se viram obrigados a sair de sua zona de conforto diante de competidores mais preocupados com novas máquinas,…

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INOVAÇÃO: ABORDAGENS DO ATUAL ESTADO DA ARTE Fábio Câmara Araújo de Carvalho, M. Eng. Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM – fbcamara@uol.com.br João Ernesto Escosteguy Castro, M. Eng. Aline França de Abreu, PhD Neri dos Santos, D. Ing. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC – castro@eps.ufsc.br, aline@eps.ufsc.br , neri@eps.ufsc.br Abstract The world and the current society live a moment of deep transformations. Concepts are…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE CONHECIMENTO DÉBORA MOURA DO NASCIMENTO – RA: 386782 VANIA LOZANO DE SOUZA – RA: 386623 FRANCISCO MONTEIRO ROSA MARCOS – RA: 385779 PALOMA CRISTINY TOMICHA – RA: 365462 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CORUMBÁ-MS 29/11/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE CONHECIMENTO …

36 DOM Ilustrações Andrea Costa Gomes capa Criando as condições para inovar por Carlos Arruda, Anderson Rossi e Paulo Savaget A necessidade de inovação na economia contemporânea já é consenso entre todos os atores envolvidos no processo: empresas, parceiros estratégicos, governo, clientes e universidades. O comportamento inovador tornou-se um dos principais diferenciais das economias, com impactos no seu nível de desenvolvimento, índices de crescimento e…

UNICID Vinicius Gonçalves Garcia CA: 15115283 Ciências Contábeis / 1°C / Noturno ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO NAS EMPRESAS São Paulo 2015 Com base na pesquisa feita sobre o tema “Gestão do conhecimento e inovação”, posso afirmar que a sociedade atual que pode ser chamada de “Sociedade do Conhecimento” vem sofrendo grandes mudanças e para as empresas se destacarem e conseguirem se manter no mercado, elas precisam ser mais ágeis e organizadas, terem…

procedimentos na gestão de conhecimento e da inovação da empresa do ramo varejista chamada Casas Soberba. A discussão de casos práticos de aplicação de gestão de conhecimento nesta empresa parece ser uma das maneiras mais corretas de mensurar iniciativas e verificar resultados positivos e negativos. O objetivo foi desenvolver um processo para a aplicação de gestão de conhecimento e de inovação na empresa e podendo assim apresentar seu estado de desenvolvimento. Praticando esses…

práticas sobre a Gestão de Ativos Intangíveis. A possibilidade de obter, transmitir e processar informações teve um forte crescimento em função da velocidade das comunicações, e, sobretudo, pelo desenvolvimento da internet. O enorme desenvolvimento das tecnologias de informação e telecomunicações criou uma série de relações complexas entre empresas e suas cadeias de suprimento. Estas inter-relações têm modificado radicalmente o modo de atuar das organizações. Diante deste cenário a…