Gestão De Varejo N1

Brasileira de Desenvolvimento Industrial. III. Série. CDD 675.92 ABDI Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial Setor Bancário Norte Quadra 1 – Bloco B – Ed. CNC 70041-902 – Brasília – DF Tel.: (61) 3962-8700 www.abdi.com.br CGEE Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Setor Bancário Norte Quadra 2 – Bloco A – Ed. Corporate Financial Center Sala 1102 70712-900 – Brasília – DF www.cgee.org.br República Federativa do Brasil Luiz Inácio Lula da Silva Presidente…

3º Período de Logística – turma 3N1 “GESTÃO DA EMPRESA FAST NOW” Autores: Adriano Dias Reis Adriano Francisco Campos Dutra Bruno Rodrigues Evangelista Glauciane Gomes Ferreira Pinto Leandro Xavier Dos Santos Luis Vaz de Souza Marco Túlio Oliveira Martins Uberlândia-MG 2011 FUPAC – FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS FACULDADE DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA 3º Período de Logística – turma 3N1 “GESTÃO DA EMPRESA FAST NOW”

vezes são negligenciados por duas razões: as dificuldades de medição e falta de instrução quantitativa dos funcionários. Com base nesse ambiente, é necessário que metodologias sejam desenvolvidas e que possibilitem a adequação de ferramentas de gestão para EPP. Considerando a ênfase das empresas em implementar melhoria de processo e produtos e implementação de controle de qualidade, o estudo propõe uma analise do processo produtivo com sondagem para implementação de ferramentas…

utilizados: O visual merchandising, o branding e sua contribuição na lembrança de marca e interação com o consumidor, e o estudo das tendências. Estes conceitos são estudados a fim de demonstrar sua co-relação e a importância individual de cada um no varejo de Moda. A metodologia empregada será do tipo qualitativa, baseada na pesquisa bibliográfica clássica e sites especializados. PALAVRAS-CHAVE: Visual Merchandising, Branding, Tendências, Novas Perspectivas. 7 LISTA DE ILUSTRAÇÕES E…

e aquelas abaixo de seis lojas de redes ou cadeias independentes, que permite inferir, a priori, a heterogeneidade do setor. O aumento dos investimentos em automação comercial, a modernização da tecnologia de informação, as mudanças no modelo de gestão, a ampliação das formas de crédito ao consumidor, a otimização da área de venda e as melhorias na qualidade do atendimento são algumas tendências verificadas no setor, decorrentes do intenso processo de reestruturação que se acentuou a…

Risco de Crédito ................................................................................................. 15 2.3.1. Conceito .......................................................................................................... 15 2.4. Gestão do Risco de Crédito e Criação de Valor.............................................. 16 2.5. Principais Técnicas e Modelos ........................................................................ 19 2.5.1. Modelos para Avaliação de…

Os capítulos 4, 5 e 6 versam sobre sistemas de embalagem, ou seja, especificação de embalagem, equipamentos de acondicionamento e garantia de qualidade em embalagens, respectivamente. Por último, o capítulo 7 apresenta uma proposta de Sistema de Gestão da Qualidade e Segurança para vegetais minimamente processados. De uma forma sucinta, o texto foi elaborado em linguagem clara e direta, dentro do possível, principalmente para o público alvo. Esperamos atender mais esta demanda por…

personalizado e preferencial durante as vendas, entregas e formas de pagamento. Desta forma, a empresa visa tratar a roteirização deste canal de clientes separadamente, medida a qual pode resultar no aumento de suas vendas, economia de esforços de gestão e operação e maior segurança na previsão de suas vendas. A fim de se fundamentar e viabilizar o estudo do problema, este trabalho foi elaborado em três fases: A primeira fase consistiu na caracterização deste problema de logística, envolvendo 96

.......... 88 4.1.2. Companhia de Bebida das Américas (AmBev)............................................ 88 4.1.3. Aracruz Celulose (ARACRUZ) ................................................................... 89 4.1.4. Companhia Global de Varejo (B2W) ........................................................... 89 4.1.5. BM&F Bovespa (BM&F BOVESPA) ......................................................... 89 4.1.6. Banco Bradesco (BRADESCO) ............................................

apresentada no número de pessoas ocupadas, contudo, as empresas varejistas se distanciaram mais dos demais tipos de comércio, podendo assim afirmar que o Brasil atravessa um período favorável economicamente. Dentro deste movimento ascendente tanto do varejo quanto do Brasil, destaca-se uma atenção ao setor de vestuários e calçados, o qual vem acompanhando muito bem os demais grupos. Este setor muito fragmentado, possuindo muitas micros e pequenas empresas atuando devido sua baixa…