Gestão De Rh Questão 1

IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho trata-se da importância da estratégia organizacional e de gestão de pessoas. A gestão de pessoas é uma tarefa árdua e que exige muita dedicação, procurando conhecer seus colaboradores e suas competências, alinhando os objetivos com a estratégia organizacional. Já a estratégia organizacional tem que estar preparada para orientar seus subordinados em relação à política, planos táticos e ações que facilitem a

monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa gestão de pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas. A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por…

1 O que é Processo Cognitivo? É a aquisição de conhecimento que acontece de forma natural quando parte de um interesse imediato, É exatamente este interesse de alcançar a meta, daí o papel fundamental do líder que faz com que as pessoas busquem os recursos necessários, Estes recursos devem ser disponibilizados, mas não se devem dar meios às pessoas sem que elas os busquem para atender a alguma necessidade. 2 Quais são as tarefas do profissional de recurso humanos? Ao profissional de…

para Revisão. Pág. 30 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Necessita dos recursos organizacionais que se dividem em: Recursos Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas representam um dos recursos de que as organizações necessitam para alcançar seus objetivos, e também são responsáveis pela gestão dos outros…

organizações, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Nesse cenário competitivo, é essencial que as empresas encontrem formas de selecionar profissionais que melhor atendam suas necessidades. Deste problema resulta a seguinte questão: o processo de recrutamento e seleção pode resultar na contratação de profissionais detentores do perfil adequado ao desejado pela empresa? Para isso, é necessário estar vigilante, conhecer os ramos de atividade, da concorrência, do…

Manual de Gestão de Pessoas e do Capital humano Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 1 * Capítulo 1 - O que é a gestão de pessoas/recursos humanos? «A gestão seria fácil... se não fossem as pessoas.» Adesso (1996). «... Tal como os penteados e as roupas, as ideias na gestão vão e vêm. Todavia, há uma que tem prevalecido de forma consistente nos últimos vinte anos: as organizações mais bem sucedidas são as que utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6)

“ócio criativo”, uma situação que, segundo eu [penso], se tornará cada vez mais difundida no futuro.” (Domenico de Mais, in “O Ócio Criativo”, p.148) SUMÁRIO 1 Fundamentação Teórica 5 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Provisão de Recursos Humanos – Para Scoott Snek e George Bohlander (2009, p. 526 ) ‘Envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

CLIMA ORGANIZACIONAL Conceitos “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa”.(Roberto Coda,prof. USP) Porque se deve avaliar o clima organizacional? 1º - Porque é uma de suas principais obrigações da empresa, de seus…

DISTRIBUIDORADA DE CONFEÇÕES AGUIAR LTDA: Recursos Humanos - RH Trabalho apresentado a UNIP – Universidade Paulista como requisito parcial para obtenção de notas no segundo semestre de 2011 do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Edmilson Melo Santos. ARAGUAÍNA-TO 2011 RESUMO A presente análise tem como enfoque principal fazer o intermédio entre as teorias e a prática que envolve a Gestão de Pessoas. Tendo como…