Trabalho de conclusão de semestre

FLORIANÓPOLIS
2013

“A plenitude da atividade humana é alcançada somente quando nela coincidem, se acumulam, se exaltam e se mesclam o trabalho, o estudo e o jogo; isto é quando nós trabalhamos, aprendemos e nos divertimos, tudo ao mesmo tempo. (...) É o que eu chamo de “ócio criativo”, uma situação que, segundo eu [penso], se tornará cada vez mais difundida no futuro.”
(Domenico de Mais, in “O Ócio Criativo”, p.148)

SUMÁRIO
1 Fundamentação Teórica 5

1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Provisão de Recursos Humanos –
Para Scoott Snek e George Bohlander (2009, p. 526 ) ‘Envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho)’
Recrutamento –
Para Scoott Snel e George Bohlander (2009, p.126 ):
‘O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa’
Seleção –
Para Chiavenato (2008, p.407 ): ‘A seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal’
Integração –
Para Julio César Zanluca (2012, p.359 ):
‘Um novo empregado necessita de tempo para se adaptar a nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão