Gestão De Produção E Logística Unidade

Souza; r RESUMO A filosofia do Kanban que aplicado com Just in time é eliminação das funções desnecessárias à produção, na quantidade certa e no tempo necessário, eliminando estoques, reduzindo custos e aumentando a produtividade. Kanban significa cartão, que são utilizados para puxar a produção, ou seja, coloca-se um em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM UMA EMPRESA DO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO NATALIA LUISA FELICIO MACEDO (UFOP) natluisa88@yahoo.com.br Karine Araujo Ferreira (UFOP) karineprod@yahoo.com.br A gestão da armazenagem é um tema que…

UNIP – 2012/1 - MÓDULO 4 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Módulo 4 Logística Apesar de ser um exemplo ruim, as guerras feitas pelo homem ao longo da história tem sido ganhas e perdidas em função da capacidade logística de cada lado do combate. O início do fim da segunda grande guerra aconteceu exatamente no momento em que o exército alemão perdeu sua capacidade de abastecer as linhas de frente, em função do rigoroso inverno russo, ou da maior capacidade dos aliados em prover as…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Gestão de Operações e Logística I Curso: Tecnologia em gestão de micro e pequenas empresas Professor: Moacir Fogaça Nome do aluno: Luis Pramio Data: 02/04/2012 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é…

SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO APS Orientador: Prof. José Alberto Yemal SANTOS / SP 2012 ALINE SOUZA DE LIMA CAMILA SOUZA BATISTA KATHERINE LANDIN DE O. FAUSTO LETÍCIA DA SILVA MENEZES MARIANE P. DOS SANTOS ANDRADE MRS LOGÍSTICA Operações Ferroviárias Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (APS) apresentado como exigência para a avaliação no quinto semestre, para as disciplinas da 3ª série, do curso de…

Gestão da Cadeia de Suprimentos Gestão da Cadeia de Suprimentos. Curso: Administração Período: 6º Semestre UNOPAR 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos 4. GESTÃO DE ESTOQUES 4.1. ESTOQUES Deve-se adotar políticas e procedimentos referentes a estocagem de materiais. Com relação a estoques sempre haverá conflitos interdepartamentais nas empresas, pois cada departamento tem uma visão diferenciada sobre eles. 4.1.1. Por que ter estoques? o Garantir interdependência entre…

XLIII CONGRESSO DA SOBER “Instituições, Eficiência, Gestão e Contratos no Sistema Agroindustrial” Logística Reversa para Embalagens de Agrotóxicos no Brasil: Uma Visão sobre Conceitos e Práticas Operacionais Gleriani Torres Carbone CPF 156.990.398-05 Universidade Presbiteriana Mackenzie Rua da Consolação, 896, Edifício João Calvino, 7o andar, sala 75 CEP 01302-907, São Paulo, SP gleriani@mackenzie.com.br Geni Satiko Sato CPF 013.782.668-03 Instituto de Economia Agrícola / Universidade…

CURSO DE MANUTENÇÃO DE MATERIAL BÉLICO ELABORADO EM 2007 GERENCIAMENTO DA LOGÍSTICA DE MATERIAL CARGA HORÁRIA: 116 HORAS PLANO DE DISCIPLINA APROVADO PELO BI/DEP Nº , de de de 2007 1. OBJETIVOS PARTICULARES DA DISCIPLINA NO CURSO: a. Empregar as ferramentas de gestão da qualidade, a estatística e a importância para aquisição dos Materiais de Emprego Militar. b. Administrar a função logística suprimento no que se refere à previsão e provisão de insumos para…

materiais na perspectiva empresarial. O estudo de caso teve como principal objetivo a identificação do conceito de administração de materiais e como o mesmo é aplicado dentro de uma organização. Percebe-se o alto grau de importância que a boa gestão de estoque e logística traz para as organizações não só para evitar excessos como também, para evitar possíveis falhas que resultam em prejuízos e redução da lucratividade da empresa. Conclui-se que uma boa gerência da administração de…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Logística Internacional – Turma 5 L Logística na Cadeia de Suprimentos Bruna Duzzi Luis Dom Ramiro Natália Fyskatoris Rodrigo Mantovan Thaiany Figueiredo Vanessa De La Hermosa Victor Hugo Galhardo São Paulo 2014 Sumário Introdução 3 1. Logistica da Cadeia de Suprimentos 4 1.1. A Cadeia de Surprimentos Alimentícia 5 1.2. Situação atual 7 2. Estudo de caso 9 2.1. Caracterização