Estratégia de empresas

Trabalho Estratégia de empresas – MC Donald´s Bloco A Tendências macro ambiente Econômico: Anualmente é vendido cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo; O mercado de fastfood deve crescer a um ritmo de 56% até 2016. Demográfico: Está presente em 118 países. Tecnológico: Sistema padronizado utilizado em todas as lojas da rede; Pagamento eletrônico através de diversas bandeiras. Oportunidades e Riscos Oportunidades: Necessidade de refeições rápidas da população; Expansão do mercado; Entrada em novos mercados; Diversificação de produtos; Poder aquisitivo da população. Riscos: Saúde da população; Concorrentes; Mudança de hábitos do consumidor. Propósito organizacional da empresa Definição do negócio amplo: Proporcionar uma experiência diferenciada para os clientes, proporcionando alegria, prazer, e lazer durante a refeição. Definição do negocio restrito: Servir comida de qualidade, com qualidade q rapidez. Missão: Trabalhamos, diariamente, para sermos o restaurante favorito dos nossos consumidores; Para atingir esta missão, os nossos valores estão na base daquilo que somos, daquilo que fazemos e de como trabalhamos. Visão: Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos mercados. Valores: A experiência dos consumidores está no centro de tudo o que fazemos; Temos um compromisso com as nossas pessoas; Acreditamos no Sistema McDonald's: Franquiados, Companhia e Fornecedores;…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DE CASO MC DONALDS CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI DA SOLER SUSANE DE SOUZA CAÇADOR, 2014 CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI A. DA SOLER SUSANE MROZ ANÁLISE DE CASO MC DONALDS Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Administração Estratégica I, no Curso de Administração, ministrado pela…

prevenção e correção de riscos ocupacionais; instrutor do Curso de Noções Básicas de Segurança e Saúde no Trabalho realizados para alunos aprendizes dos cursos técnicos do SENAI CFP – Taguatinga; elaboração e supervisão de PPRAS, Programa de Prevenção de Riscos Ambientais; PCMAT – Programa de Controle do Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção; PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional; medições e avaliações com instrumentos luxímetro e decibelímetro;…

CONSUMIDORES DA EMPRESA ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA Trabalho apresentado como exigência parcial para o Projeto Multidisciplinar do curso de Gestão de Marketing da Universidade Paulista – UNIP, sob a orientação do Prof. Marco Antônio. São Paulo 2012 3 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus, aos nossos familiares que nos apoiaram para que chegássemos a mais uma etapa de nossas vidas. Dedico também aos colegas de curso pelo convívio e…

PAULISTA ICSC - Instituto de ciências Sociais e comunicação Cursos superiores em tecnologia Gestão em recursos humanos PIM III– ESTUDO DA EMPRESA: McDonald’s São José dos Campos 2013 Mc Donald’s Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) entregue como componente dos requisitos obrigatórios á aprovação semestral do aluno nos cursos de gestão da UNIP- Universidade Paulista. Orientadora: Prof. Marcelo Riedo São José dos Campos Junho 2013 FOLHA DE AVALIAÇÃO…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Arismar Ferreira de Souza – RA 1254197 Carolina Fernandes da Fonseca – RA 0804134 Kelly Regina Fernandes da Fonseca – RA 0804118 Marcelo Silva Macedo – RA 1254200 Rosely de Cássia Ferreira Nunes – RA 1251490 Tamires Bonfim – RA 1251511 São Paulo 2007 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR…

marketing o Preço baixo e a alta qualidade. Este Trabalho tem como objetivo apresentar as principais decisões de preço tomadas pelo Habib´s que justifiquem sua liderança no mercado de varejo de alimentos. Este trabalho será desenvolvido através pesquisas e analise de literaturas de outros autores. Justificativa Analisar as seções do composto de marketing é um processo importante para desenvolver o plano de Marketing buscando a liderança em qualquer segmento do mercado. É…

cardápio simples e direto. Sanduíches de carne bovina, frango e peixe; acompanhamentos: McFritas, saladas, McNuggets dentre outros; diversas bebidas e deliciosas sobremesas. Os processos de produção são descritos em uma ferramenta de treinamento chamada de Lista de Verificação, onde os procedimentos e os básicos operacionais são explicados passo a passo, quantidade de molhos, alface, cebolas dentre outros, tempo de cozimento e preparo do produto, temperatura dos equipamentos, etc.…

humano e administração. O trabalho apresenta a importância do C.O dentro das organizações e quais seus efeitos. Resumo Entende-se que uma organização, onde o colaborador ou cliente interno sinta-se bem em trabalhar, tenha um retrato do valor gerado também aos acionistas. Para que todos os envolvidos no processo obtenham seus resultados da melhor maneira, é preciso que o clima da organização seja atraente e igual para todos e isso só é possível com…

King tem concorrentes tanto direto, quanto indiretos. Em termos gerais, os concorrentes são: MC Donald’s, Wendy’s, Jack in the Box, Carl’s Jr., Bob’s, Subway, Habib’s e Giraffas. Dentre estes, se destacam o MC Donald’s por ser o maior e mais forte rival. Nos EUA, onde surgiu a maior parte dos estabelecimentos de fast food, existe até hoje uma competição acirrada e exposta aos consumidores entre as marcas principais desse segmento, Burger King e McDonald´s. No Brasil, os concorrentes que…