Gestão De Operações E Manufatura

.......................................................................................17 GESTÃO DE MANUFATURA.....................................................................................19 O DESENVOLVIMENTO DA MANUFATURA E O AMBIENTE ATUAL..............................21 O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ..........................................25 V 3.1 PROCESSO DE GESTÃO DA PRODUÇÃO .......................................................................26 3.2

Produtividade, etc.) Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes o Frederick Winslow Taylor (inicio 1900s) - Administração científica o Henry Ford (inicio 1900s) - Produção em massa o Alfred P. Sloan, Jr. (1920s) - Planejamento Centralizado e o Controle Descentralizado ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUÇÃO EM MASSA PRODUÇÃO ENXUTA…

JUNHO/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO DIRLENE SERRÃO MARIA ERINELDA FREIRE MÁRCIA DA CRUZ SAMPAIO ROSINALDO RIBEIRO DOS SANTOS ESTUDO DIRIGIDO GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão da Produção e Operações, curso de Bacharelado em Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Professora Laiz...................., turma A, turno…

Gestão de Operações A gestão de operações corresponde ao conjunto das ações de planejamento, gerenciamento e controle das atividades operacionais necessárias à obtenção de produtos e serviços oferecidos ao mercado consumidor. Compreende o planejamento e a gerencia da manufatura de bens de capital aparentes (maquinas, ferramentas, etc.) e de consumo (aviões, carros, móveis, alimentos, etc.). O sistema de produção deve ser capaz de atender a demanda conforme ela vai ocorrendo.…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Administração Conceitos da Produção/Operações • Administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. • Administração da produção é o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle, indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. • Administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço.…

O que é Gestão de Operações? • Produção é a criação de produtos e serviços. • Gestão de Operações é o conjunto de atividades que cria produtos e serviços através da transformação de inputs em outputs. Diz respeito ao modo como a produção ocorre • Para entender a gestão de operações precisamos entender: o que constitui a função operações o que faz o gestor de operações • Gestão de operações envolve-se tanto com o hoje quanto com o amanhã Transparency Masters to accompany Operations Management,

FACULDADE DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GUILHERME ALCANTARA CARDOSO GUSTAVO DE MOURA FERRAZ LOPES HENRIQUE MARCONDES BRAGA JORGE LUIZ SOUSA DEMOV MARIANA DE MORAES SANTOS PINTO TALES AUGUSTO C M DE CAMPOS A HISTORIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – DE 1970 À 1980 Trabalho apresentado como requisito para a elaboração do Projeto Integrador, no 3º semestre do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade de Taubaté (UNITAU) 2013. Orientadora: Profª.…

FACULDADE DE PRESIDENTE VENCESLAU GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO NA EMPRESA Willian Cavallari PRESIDENTE VENCESLAU-SP 2014 WILLIAN CAVALLARI APRESENTAÇÃO Trabalho apresentado á disciplina de Gestão de Produção e Operação Do curso…

Serviços e Manufatura GUARATUBA – PR 2014 Arthur Otto Gilmar Sokoloski Luiz Carlos de Andrade Thelma Fernandes Serviços e Manufatura Trabalho de Serviços e Manufatura, apresentado pelo Curso de Engenharia de Produção, 1º Período, da Faculdade do Litoral Paranaense, solicitado pelo Prof°: Paulo Luiz Butter, pela Disciplina – Introdução a Engenharia de Produção. GUARATUBA – PR 2014 Diferenças entre Processos de Serviços e de…

1 - A Administração científica é baseada na aplicação de técnicas voltadas a gestão direta do trabalho humano e suas otimizações como padronização, treinamento, ferramentas e tomada de tempos e movimentos, sempre com o foco na produção em massa e redução de perdas. Caracterizada pela análise de baixo para cima, do nível operacional até o topo da administração, a essa modalidade denominou-se o termo ORT (Organização Racional do Trabalho). Sua principal contribuição para as empresas é a…