Gestão De Estoque Na Rede De Operações

GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS Helio Flavio Vieira GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS Helio Flavio Vieira 2009 Helio Flavio Vieira Doutor e Mestre em Engenharia de Produção na área de Logística e Transporte pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Graduado em Engenharia Civil pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande (FURG). Experiência na área de

estratégia da organização. d. Líder da estratégia da organização. e. Apoiadora da estratégia da organização. 3 - Produção é a obtenção de produtos por meio da interação de recursos. É realizada fisicamente, pelos chamados SISTEMAS DE PRODUÇÃO (ou OPERAÇÕES). Quando a produção modifica a localização das coisas, ela está efetuando uma operação de: a. Manufatura. C b. Transporte. c. Suprimento. d. Serviço. e. Todos os tipos de operação citados fazem parte da operação. 4 - Com…

competitivos e prazos de entrega rápidos. Até 1990, as vantagens competitivas tradicionais das empresas nacionais, são menores prazos de entrega e pronta disponibilidade de estoques passaram a ser questionadas já que as novas concorrentes recém chegadas conseguem com um eficiente planejamento de vendas, produção e estoques garantir entregas rápidas e confiáveis mudando uma desvantagem em ponto forte Como resultado deste processo, as empresas nacionais precisam dar uma resposta a…

RESUMO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo fornecedores, fabricantes, atacadistas/distribuidores, varejistas e o próprio cliente. É o alinhamento entre as empresas que levam produtos/serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre

......................................................................... 54 8 INTRODUÇÃO Projeto Integrado Multidisciplinar realizado com o objetivo de descrever e analisar as práticas gestão organizacional com base nos conceitos teóricos apresentados em sala de aula no segundo semestre do curso de Gestão em Comércio Exterior. A pesquisa do projeto foi realizada com a empresa Flash Global Logistics, obtendo informações de sua estrutura organizacional, sua natureza e ramo de atuação,…

Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL. UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL.

Planejamento e Controle em Produção e Operações ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Prof. Marcos César Bottaro Planejamento Mestre (Agregado) de Produção e Operações (PM) Problemas de não se ter Planejamento Mestre O gerente geral e comercial de uma organização de distribuição de produtos alimentícios de um grande fabricante está preocupado com a recorrente reclamação das filiais sobre a falta de produtos. Pelo terceiro mês consecutivo, os gerentes das filiais não recebem as quantidades…

suprimentos, pois as exigências sobre as empresas separadas tornaram-se excessivamente grandes, para serem atendidas por cada uma delas isoladamente. Neste sentido, novas formas de gestão tornam-se necessárias, como o gerenciamento das cadeias de suprimentos (Supply Chain Managemen SCM). O artigo analisa uma estrutura para a gestão eficaz da cadeia de suprimentos, sugerida por Harrison e Hoek (2003), buscando evidenciar a prática de cada uma de suas etapas, através da análise de dois…

atentas ao mercado. Para isso, elas investem em mecanismos e adotam estratégias para melhorar a qualidade de seus serviços, satisfazendo o cliente e se mantendo no ramo. Neste processo, a logística se faz muito presente permitindo uma flexibilidade na gestão empresarial. Na logística, estocagem e armazenamento tem papeis fundamentais pois cuidam do tempo e lugar determinado do produtos. E através da logística que os produtos e serviços chegam até o cliente, sendo o transporte responsável…

de referências 8.4 Objetivos de desempenho da produção 9-GESTÃO DE MATERIAIS..................................................................................... 10-ESTOQUES......................................................................................................... 10.1 Vantagens de constituir estoques 10.2 Desvantagens de constituir estoques 10.3 Custos de estoques 10.4 Tipos de estoques 11-LOGÍSTICA.................................................