Gestão De Equipes De Trabalho

BRITO FELIPE RELLINGER LUDWIG DJONATAN MICHEL HOWLER ‘’GESTÃO DE PESSOAS, O QUE SE FAZ NÃO É O QUE SE FALA’’ COMÉRCIO EXTERIOR E LOGÍSTICA Novo Hamburgo, 23 de Março de 2015 RESUMO SUMÁRIO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS 3 2. GESTÃO DO TRABALHO EM EQUIPE 5 2.1 ‘’O SANTO LÍDER “LIGADO AOS RESULTADOS 6 2.1.1 Contratação dos colaboradores 8 3. O QUE SE FALA, NÃO É O QUE SE FAZ 9 4. DESEMPENHOS DAS EQUIPES 11 4.1 FEEDBACK 13 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 6.…

FACULDADE TECNOLOGIA DE SERTÃOZINHO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTERDISCIPLINAR PI I (Manual para a realização do PI I – Gestão Empresarial) SERTÃOZINHO 2013 2 INTRODUÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização do Projeto interdisciplinar – PI - do curso de Gestão Empresarial. Trata-se de um trabalho semestral, interdisciplinar, extraclasse e em equipes. Como consta do Projeto Pedagógico do Curso…

Liderança eficaz: comunicação, ética e negociação na gestão tributária. Aline de Oliveira dos Santos aline.oliveira.kopp@gmail.com Agosto de 2013 Resumo A eficiência na gestão tributária representa uma vantagem competitiva no Brasil, pois este, além de possuir altas taxas tributárias, é regido por uma legislação complexa, assim os resultados nesta atividade incorrem em um diferencial expressivo nos lucros de uma empresa. Atentando para as questões que envolvem este processo,…

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO: LIDERANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA Fabio Cosme dos Santos Fernandes1 Fabio Cosme dos Santos Fernandes2 RESUMO Um mercado altamente competitivo e que exige a atuação de profissionais capazes de atuarem em equipe. Essa é a realidade vivenciada por todas as empresas, independentemente do porte ou ramo de atuação. Contudo, para que isso ocorra é indispensável a presença do líder, um personagem que esteja à frente dos demais talentos para dar norte às atividades

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Qualidade 4ª Série Auditoria de Sistemas A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas…

JOSEANE DE LIMA BENTO REORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE TRABALHO DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA: UMA PROPOSTA QUE AGREGA MOTIVAÇÃO E EFICIÊNCIA NOS RESULTADOS Juiz de Fora 2014 1 JOSEANE DE LIMA BENTO REORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE TRABALHO DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA: UMA PROPOSTA QUE AGREGA MOTIVAÇÃO E EFICIÊNCIA NOS RESULTADOS Plano de Ação em Gestão Pública, apresentado à Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, da Universidade Federal de…

Aula 00 Curso: Gestão de Pessoas e do Atendimento ao Público p/ ATA-MF Professor: Rodrigo Rennó 00000000000 - DEMO Gestão de Pessoas e do Atendimento ao Público p/ ATA/MF Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó Aula 00 Aula Demonstrativa: Motivação e Equipes Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Gestão de Pessoas e do Atendimento Público para o concurso de Assistente Técnico…

Versão 09.05.12 A Batalha de Mary Kay (Com Shirley Mc Laine) Empreendedorismo; Criação de Novos Negócios; Trabalho em equipe Liderança; Motivação; Marketing Adorável Professor – Mr. Holland (Com Richard Dreyfuss) Mudança organizacional; Trabalho em equipe; Liderança; Processo Ensino-aprendizagem; Regime de trabalho em um ambiente de orquestra. A Era do Gelo I Trabalho em equipe, liderança em momentos de crise e necessidade de mudança. A firma (Com Tom Cruise) Direito…

Gestão de pessoas e estoque Roteiro de apresentação Seminário tema: Gestor de Estoque / Gestor de Equipes 1º Assunto a ser abordado: ❖ Gestor de Estoque Introdução Definição do que é gestor: O Gestor é alguém pertencente a uma determinada organização e a quem compete à execução das tarefas confiadas à gestão. Segundo o conceito clássico desenvolvido por Henry Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete à…

A Política Nacional de Humanização existe desde 2003 para efetivar os princípios do SUS no cotidiano das práticas de atenção e gestão, qualificando a saúde pública no Brasil e incentivando trocas solidárias entre gestores, trabalhadores e usuários. O que é o HumanizaSUS Lançada em 2003, a Política Nacional de Humanização (PNH) busca colocar em prática os princípios do SUS no cotidiano dos serviços de saúde, produzindo mudanças nos modos de gerir e cuidar. A PNH estimula a comunicação