doutor

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO: LIDERANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA

Fabio Cosme dos Santos Fernandes1
Fabio Cosme dos Santos Fernandes2

RESUMO
Um mercado altamente competitivo e que exige a atuação de profissionais capazes de atuarem em equipe. Essa é a realidade vivenciada por todas as empresas, independentemente do porte ou ramo de atuação. Contudo, para que isso ocorra é indispensável a presença do líder, um personagem que esteja à frente dos demais talentos para dar norte às atividades e os ajude a alcançar as metas estabelecidas. Contudo, não é suficiente ter ocupar um cargo de gestão para dar "conta do recado", é necessário "fazer a diferença". Mas, na prática, o que isso significa no dia a dia organizacional? Neste artigo serao apontadas as principais caracteristicas de uma lideranca e gestao aptas a coordenar equipes de alto desempenho. Uma tarefa ardua, que requer envolvimento total com a organizacao, e desmistificada ao abordar todas as competencias e o perfil deste profissional. Para alcancar o sucesso e preciso fortalecer a equipe e definer o estilo de liderar, tendo em vista um metodo de trabalho bem definido. Não basta somente ser um profissional qualificado tecnicamente, mas é preciso ter condições e perfil para administrar pessoas, e esse tem sido o grande impasse da modernidade. As pessoas mudaram, tudo mudou, assim se faz necessário quebrar severos paradigmas. Surge então a expressão mágica “Liderar pessoas”. Mas será que todas as pessoas têm condições de serem líderes? Fato e que nem todos os colaboradores tem as caracteristicas necessarias de uma lideranca. E papel do lider dirigir, orientar, motivar, gerir e alcancar os resultados previstos, inclusive supera-los.

Palavras-chave: Liderança. Líder. Gestão.

ABSTRACT
A highly competitive market and involving the cooperation of professionals capable of acting as a team. This is the reality faced by all companies, regardless of size or line of business. However, for this to occur is