Gestão De Compras E Fornecimentos

Gestão de Suprimentos Processo de Compra Plano de Compra Fornecedores Plano de Produção Plano de Plano de Distrib. Demanda Clientes Gestão de Compras Gestão de compras (Suprimentos); Gestão dos estoques; Armazenagem e controle; Distribuição Física (Movimentação e Transporte). Gestão de Compras Cadastramento Gestão Compras Recebimento Armazenagem e controle Inventário Físico Gestão de Compras O que deve ser comprado? Como deve ser comprado? Quando deve ser…

armazenistas e retalhistas em canais que fornecem informação acerca da disponibilidade de produtos, como um aspecto integral da totalidade do processo de marketing, ou seja, a logística preocupa-se com a gestão estratégica de todas as movimentações e armazenagens, permite fazer uma gestão integrada dos materiais, produtos semi-acabados, movimentação dos material entre diferentes localizações, recursos e clientes da empresa. Como regra geral as empresas mais fortes da…

Práticas logísticas colaborativas: o caso de uma cadeia de suprimentos da indústria automobilística. 1 Introdução A evolução dos métodos de gestão nas organizações tem levado muitas empresas a optarem por concentrar seus esforços nas atividade centrais do negócio. Cabe a fornecedores o papel de suprir essas empresas com produtos e serviços complementares, resultando no arranjo logístico conhecido como cadeia de suprimentos. Contudo, esse arranjo estabelece uma…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Técnico em Gestão Financeira ADMISTRAÇÃO DO SICOOB – DIVICRED Universidade Paulista – UNIP DIVINÓPOLIS 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Técnico em Gestão Financeira ADMISTRAÇÃO DO SICOOB – DIVICRED João Paulo de Freitas RA: 1116213 Curso: Gestão Financeira Semestre: 1° Universidade…

AGRÁRIAS DE ITAPEVA ELEMENTOS ESSENCIAIS DE COMPRAS: FORNECEDORES, QUALIDADE DO PRODUTO E ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE Sheyla Soinski Itapeva – São Paulo – Brasil ASSOCIAÇÃO CULTURAL E EDUCACIONAL DE ITAPEVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E AGRÁRIAS DE ITAPEVA ELEMENTOS ESSENCIAIS DE COMPRAS: FORNECEDORES, QUALIDADE DO PRODUTO E…

às requisições que são realizadas para o melhor pronto atendimento dos pedidos, com eficiência reduzindo custos e aumentando o nível de serviços prestados. METODOLOGIA Para a realização deste trabalho utilizarei um estudo de caso no Setor de Compras da Prefeitura Municipal de Manaus. A pesquisa bibliográfica para a realização do trabalho será apoiada em autores que versam sobre estratégia, produção, administração, licitações e todas as demais áreas que possam contribuir para a…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO

Setor de Compras Introdução “A arte de comprar está se tornando cada vez mais uma profissão e cada vez menos um jogo de sorte”. Henry Ford Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objectivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas…

AQUISIÇÃO DE RECURSOS Gestão de Compras Prof. Lauri Aloisio Heckler Introdução • Gestão da aquisição - assunto estratégico centro de lucros • Valor total c/ compras - de 50% a 80% da renda bruta! • As pessoas que atuam na área devem ter: – Informação atualizada – Habilidades interpessoais – Dinamismo A Função Compras • Parte do processo de logística da empresa (supply chain) • Conceito voltado para o processo e não apenas para transações (gerenciamento da cadeia de…

A GESTÃO DOS MATERIAIS Uma administração de materiais bem estruturada permite a obtenção de vantagens competitivas por meio da redução de custos, da redução dos investimentos em estoques, das melhorias nas condições de compras mediante negociações com os fornecedores e da satisfação de clientes e consumidores em relação aos produtos oferecidos pela empresa. A utilização de modelos de previsão de demanda é o primeiro passo operacional na gestão dos estoques. Esses modelos são…