Administraçao

AQUISIÇÃO DE RECURSOS
Gestão de Compras
Prof.
Lauri Aloisio Heckler

Introdução
• Gestão da aquisição - assunto estratégico centro de lucros
• Valor total c/ compras - de 50% a 80% da renda bruta!
• As pessoas que atuam na área devem ter:
– Informação atualizada
– Habilidades interpessoais
– Dinamismo

A Função Compras
• Parte do processo de logística da empresa
(supply chain)
• Conceito voltado para o processo e não apenas para transações (gerenciamento da cadeia de suprimentos)

Função Compras
• Influência em relação à imagem institucional da empresa • Objetivos devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo
• Tecnologias cada vez mais sofisticadas:
EDI, Internet, cartões de crédito, leilões
• Interação com as demais áreas da empresa

Organização da Área de Compras
• Pequena e média empresa: compras é atribuição de um dos sócios-gerentes
• Empresa de porte médio: compras é diretamente viculado à diretoria da empresa

O Sinal da Demanda
• Forma sob a qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de aquisição de bem material ou patrimonial.
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Solicitação de compras
- MRP
Just-in-time
- Reposição periódica
Ponto de pedido
- Caixeiro viajante
Contratos de fornecimento

Solicitação de Compras
• Ou requisição de compras
• Unidade organizacional ou colaborador manifesta a sua necessidade de comprar um item para uso em benefício da empresa • Área de compras providencia, seguindo procedimentos estabelecidos , a compra do material MRP
• Planejamento das Necessidades de
Materiais (Materials Requirement Planning)
• Permite determinar as necessidades de compra dos materiais que serão utilizados na fabricação do produto
• Baseado na lista de materiais, obtida:
– Estrutura analítica do produto, ou árvore do produto ou explosão do produto

MRP - Exemplo
ITEM
A
B
C
D
E
F
G

TEMPO DE
ATENDIMENTOS
EM SEMANAS
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