Gestão Das Mudanças Andre Mascarenhas

Aprendizagem e competências organizacionais em instituições de educação tecnológica: estudos de casos Adriana Roseli Wünsch Takahashi André Luiz Fischer RESUMO O objetivo neste artigo é analisar os processos de aprendizagem organizacional, por meio da investigação da apropriação do conhecimento e das mudanças nos recursos organizacionais, e sua inter-relação com o desenvolvimento de competências em duas instituições de ensino superior: a unidade de Curitiba do Centro Federal de Educação

origem, em 1901. Foi nesse ano que João Gerdau e seu filho Hugo compraram a Fábrica de Pregos Pontas de Paris, instalada no Rio Grande do Sul, o primeiro de vários negócios que seriam transformados e adquiridos pela gestão quase que hereditária da companhia, atualmente nas mãos de André Gerdau Johannpeter. Com ações listadas nas Bolsas de Valores de São Paulo, Nova York, Toronto, Madri e Lima, a Gerdau possui operações em 14 países, entre eles Estados Unidos, Índia e Venezuela.…

Gestão de Pessoas Material Teórico Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms Prof. José Bernardo Enéias de Oliveira Revisão Textual: Profa. Ms Selma Aparecida Cesarin Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) • O que é core business? • Procurando entender os conceitos que se entrecruzam • Justificando o envolvimento do gestor de pessoas no alinhamento aos…

(73) 3291-0621 @Vitória da Conquista: (77) 3424-2558 CIEB - Centro das Indústrias do Estado da Bahia Sede: (71) 3343-1214 sistema fieb nas mídias sociais 4 Bahia Indústria FIEB CIEB Presidente José de Freitas Mascarenhas. 1º Vice- Diretor-Presidente José de Freitas Mascarenhas. presidente: Victor Fernando Ollero Ventin. Vice- Vice-Presidentes José Carlos Boulhosa Baqueiro; presidentes Carlos Gilberto Cavalcante Farias; Irundi Sampaio Edelweiss; Carlos Antônio Borges Cohim…

ATPS de Tecnologias de Gestão UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE ANDRÉIA CRISTINA MENDES RA 4573728724 ANDERSON VASCONSELOS FERREIRA RA 4542881233 GISELLE VELOSO MEMBRIVE RA 4542881201 JOSÉ ALBERTO GOMES E SILVA RA 6784392163 MARIA TEREZA RIBEIRO RA 3815679105 MAURÍCIO GOMES RA 3830711794 TECNOLOGIA DE GESTÃO 3° SÉRIE PROFESSOR DR.EAD : ODERSON DIAS DE MELLO PROFESSOR PRESENCIAL MARLUCIO NERY PROFESSOR-TUTOR: MARLEY BUCHARA GOMES CASAGRANDA BELO

MARIA TEREZA RIBEIRO RA 3815679105 MAURÍCIO GOMES RA 3830711794 TECNOLOGIA DE GESTÃO 3° SÉRIE PROFESSOR DR.EAD : ODERSON DIAS DE MELLO PROFESSOR PRESENCIAL MARLUCIO NERY PROFESSOR-TUTOR: MARLEY BUCHARA GOMES CASAGRANDA BELO HORIZONTE/MG 2013 ATPS DE TECNOLOGIA DE GESTÃO SUMÁRIO Páginas CAPA

entre outros produtos voltados para área de papelaria. Trata-se de uma empresa de médio porte, que poderia ter se tornado de grande porte pelo talento e boa qualidade da fabricação de sua linha industrial, porém foi decaindo cada vez mais pela má gestão e organização de seus empresários. Visão da empresa: Sempre teve uma visão antiquada, ultrapassada e nunca delegava verdadeiramente responsabilidades para seus colaboradores, todas as decisões de responsabilidade eram tomadas…

Coordenadora: Rosa Helena Blanco Machado. Programa de Pós-Graduação em Politicas Públicas, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Regional – PGDR (Mestrado). Coordenadora: Ana Maria Ferreira Menezes. Programa de Pós-Graduação em Educação e Contemporaneidade – PPGEduC (Mestrado e Doutorado). Coordenador: Prof. Dr. Eduardo José Fernandes Nunes. Vice-Coordenador: Profº Dr. Antonio Dias Nascimento. Mestrado Profissional Gestão e Tecnologia Aplicada à Educação – Gestec. Coordenador:…

..................................................... 38 6 1 INTRODUÇÃO O mundo corporativo tem sido fortemente impactado pelas rápidas mudanças que ocorrem no mercado, desafiando as organizações a repensarem seu modelo de atuação, especialmente no que diz respeito às políticas de gestão de pessoas (TEIXEIRA; PIZOLOTTO; LAMPERT, 2004). Uma destas mudanças enfrentadas pelas empresas é a coexistência de grupos heterogêneos dentro de um mesmo ambiente, incluindo diferentes gerações, com…

organizações a estratégias de pouco alcance ou inadequadas (GONÇALVES, 2009). Uma visão empresarial mais abrangente é necessária para que se formulem estratégias internacionais adequadas. Essa visão mais ampla conduz a organização a uma série de mudanças e adaptações mínimas, tais como: fazer alianças estratégicas, sujeitar-se ao risco calculado, possuir uma visão de longo prazo. Estas medidas são fundamentais para que o processo de inclusão no mercado internacional tenha êxito…