Gestão Daprodução

organizacional e relações do trabalho Maria Tereza Leme Fleury Professora livre-docente na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo • a instância da organização do processo de trabalho na qual a tecnologia e as formas de gestão do processo produtivo definem as relações de trabalho; • a instância das polfticas de recursos humanos - que mediatizam os termos da relação entre capital e trabalho. A incorporação desta dimensão simbólica prende-se à idéia de…

demaneira que está se tornando fundamental rever as estratégias que a empresa vem seguindo e procurarcriar novas. 2 3. LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPLLY CHAIN MANAGEMENT É neste novo cenário que se necessita de novas estratégias de controle e planejamento daprodução. Muito tem se reconhecido a importância da administração logística em uma empresa. Alogística é o processo de gerenciar estrategicamente os fluxos de materiais e informações de umaorganização da melhor maneira possível visando…

FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO DE PIRACICABA ALEXSANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Piracicaba - SP 2013 ALEXSANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Trabalho apresentado como exigência parcial para conclusão do Curso de Administração da Faculdade Salesiana Dom Bosco de Piracicaba, sob a orientação do Prof. Dra. Graziela Oste Graziano. Piracicaba - SP 2013 DEDICATÓRIA Dedico este…

extração de açúcar a partir de uma amostra de 500 gramas, utilizando uma prensa hidráulica (245 kg cm-2 durante 60 segundos). Recomenda-se um período mínimo de 30 dias desses limites inferiores, para cultivares de sorgo sacarino, para o planejamento e a gestão industrial da destilar. A determinação do PUI é feita a partir da curva de maturação de cada cultivar, a qual deve ser caracterizada durante um período de 60 dias a partir de 10 a 20 dias após o florescimento. Para tanto, devem-se…

Parte para os Estados Unidos da América em 1923, lecionandonas Universidades de Pensilvânia e Harvard. Inicia então pesquisas financiadas sobre as relações humanas nas fábricas.As pesquisas de Hawthorne por si desenvolvidas, no momento em que começava a notar-se o lado desumano daprodução em massa, consistiram numa série de experiências e diálogos não diretivos levados a cabo entre 1927 e 1931,junto dos operários das fábricas Hawthorne Western Electric (arredores de Chicago). O objetivo…

recursos como matérias-primas, maquinários, pessoal, etc. A quase totalidade das empresas no Brasil ainda não dá a devida importância à previsão de vendas, acarretando em dificuldades diversas para a programação da produção, priorização dos pedidos e gestão dos estoques, levando a perdas de vendas em função da indisponibilidade de produtos, paradas em linhas, aumento do número de setups e consequente perda de rendimento, crescimento do número de pedidos parcialmente liberados e…

da Revolução Agrícola inglesa na Europa eno Mundo será idêntica à da industrialização, ambas interligadas e perfeitamente complementares.Esteprocesso gradual, ao longo do século XVIII, de racionalização da atividade agrícola, saldado no aumento daprodução, quer de alimentos quer de matérias-primas vegetais e animais (transformadas nas fábricas queentretanto se redimensionam e aumentam), criará um conjunto de condições favoráveis ao eclodir deoutras mudanças. A acumulação de capitais,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Gestão de Tecnologia em Logística – Unidade Valinhos Aruan Ramalho Lázari – RA 7598626981 Fernando César de Oliveira – RA 7930687508 Jeferson Mariano de Souza Coelho – RA 7930695780 Marcelo Eduardo Castelani – RA 7535602916 ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção Professora tutora: Ana Cláudia Haberland VALINHOS/SP ABRIL 2014 Aruan Ramalho Lázari – RA

.................................................................... 33 2.3 Interpretação dos dados ......................................................................................................... 35 2.3.1 Pontos fortes das práticas de gestão adotadas pela organização ....................................... 35 2.3.2 Pontos a serem melhorados ................................................................................................ 35 2.3.3 Sugestões de melhoria ...............

de gestão do trabalho vivo nas grandes empresas e que atingem hoje os mais diversos empreendimentos capitalistas, seja da indústria ou dos serviços (inclusive na administração pública). Na verdade, todo empreendimento capi­ talista tende hoje a ser coagido pela concorrência a adotar procedimentos técnico-organizacionais oriundos da matriz ideológico-valorativa toyotista. Os valores e dispositivos organizacionais do Sistema Toyota de Produção ou toyotismo tornaram-se sema comum da…