Gerência Líder

respeito e humildade que deve existir em nosso dia a dia. Vale dizer nessa resenha, que o exercicio da liderança é preciso tomar decisões pessoais e aplicar primcipios, pois existe uma diferença entre liderança e gerencia: na liderança o lider lidera pessoas enquanto na gerência e gerente gerencia coisas. Eu concidero a ídeia do livro muito boa para ser aplicado a quem tem subordinados. Não é novidade que melhorar o clima organizacionalmotiva e melhora a produtividade. Porém, a forma…

elogio. -PODER LEGITIMADO: É o poder que decorre do cargo ocupado pelo indivíduo, ou seja trata-se da hierarquia organizacional. -PODER DE COMPETÊNCIA: Poder baseado na especialidade, talento e experiência do líder. -PODER DE REFERÊNCIA: Poder baseado no carisma, ou seja o líder é admirado por certos traços de personalidade. DIFERENÇAS DE PODER PODER DECORRENTE DA POSIÇÃO.    -PODER DE RECOMPENSA. PODER DECORRENTE DA PESSOA.  -PODER DE COMPETÊNCIA 

tecnológicas. Na unidade de Centro Cirúrgico, além de seu alto nível de complexidade, agrega fatores causadores de estresse no trabalho, principalmente nas inter-relações setoriais e profissionais. Sendo assim, torna-se responsabilidade do Enfermeiro que gerencia o Centro cirúrgico, providenciar condições ideais referente a estrutura física, adequação de recursos humanos, materiais, informação e financeiros, necessários ao processo de trabalho. Ao Enfermeiro é atribuída a…

Diferenciada Com elementos característicos como emprego vitalício, promoções por critérios de antigüidade e participação nos lucros, Ohno realizou uma série de implementações nas fábricas. A primeira foi agrupar os trabalhadores em torno de um líder e dar-lhes responsabilidade sobre uma série de tarefas. Com o tempo, isto passou a incluir conservação da área, pequenos reparos e inspeção da qualidade. Finalmente, quando os grupos estavam funcionando bem, passaram a ser marca dos encontros para

SairLeia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de…

Leia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de…

Leia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de…

Geridas..................................................................................................6 3.2 Equipes Multifuncionais..............................................................................................6 3.3 Equipes de Alta Gerência............................................................................................6 3.4 Grupos de Afinidade....................................................................................................7 3.5 Equipes…

fundamentadas em nossa experiência profissional e nos estudos de FÁVERO, FERRAZ entendemos que o enfermeiro desenvolve uma gerência mais orientada para as necessidades do serviço, para o cumprimento de regulamentos, normas e tarefas reproduzindo o que é preconizado pela organização e por outros profissionais, principalmente a equipe médica. Acreditamos que o enfermeiro deverá desempenhar uma gerência voltada para as transformações, ou seja, inovadora, tendo como eixo norteador a melhoria…

atenção no que dizia, já que estava procurando alguma resposta. Número dois: Se você recursa a ouvir, é porque não está valorizando minha opinião. 4.” Gerencia não e algo quem você faça para os outros. Você gerencia seu inventario, seu talão de cheques, seus recursos. Você pode até gerenciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas”. Comentar e definir as diferenças entre GERENCIAR e a LIDERANÇA de pessoas: Gerenciar seria cuidar de…