Gerência De Projetos Ou Gestão De Projetos é A Aplicação

Elaboração e Análise de Projetos Professor conteudista: André Luís Barros de Medeiros Sumário Elaboração e Análise de Projetos Unidade I 1 O QUE É UM PROJETO? ....................................................................................................................................2 1.1 Projetos, subprojetos e programas ...................................................................................................3 1.2 O que é gerenciamento de projetos?…

Documento: PROJETO INTEGRADOR Formulário: TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Revisão Nº: 01.01 Data Revisão: 25/11/2014 Pág.:01 Nome do Projeto: Cliente: Patrocinador do Projeto: Gerente do Projeto: Previsão de Início e Término: Aplicação Web para Gestão de Patrimônio FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC GOIÁS DIRETORIA José Rodrigues, Diego Miranda, Fernando Henrique e Warley Gabriel 24/11/2014 06/12/2014 Descrição da Oportunidade a ser aproveitada ou do Problema a ser resolvido:

CAIO AUGUSTO GROTTI GERENCIAMENTO DE OBRA DE UM RESTAURANTE FAST FOOD BASEADO NO MODELO PMI DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO São Paulo 2011 CAIO AUGUSTO GROTTI GERENCIAMENTO DE OBRA DE UM RESTAURANTE FAST FOOD BASEADO NO MODELO PMI DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Escola de…

organizações modelos de gestão baseados na tecnologia que a informática apresenta, mas também obter e manter uma forma eficaz de utilizar os recursos disponíveis para a empresa, de modo a beneficiá-la. Dentre os recursos mais valiosos para as organizações, estão as formas de tratamento, processamento e armazenagem das informações e demais recursos estratégicos para o sucesso dos projetos. A aplicação e aperfeiçoamento constantes da ferramenta tecnológica de Gestão de Projetos, permite às…

Agenda • Projetos e o PMBOK • PMBOK – Áreas de Conhecimento • PMBOK – Grupos de Processos • PMBOK – Riscos • Dinâmica 1 DEFINIÇÃO “Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único” ELABORAÇÃO PROGRESSIVA 2 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2011. pp. 44-71 TEMPORÁRIO Tem início e fim bem definidos RESULTADO Ú N I C O Nunca foi entregue antes 3 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São…

Projeto, Gestão De Projetos E Suas Variáveis Ademar Santo Dalpozzo1 Giliano Morales 2 Resumo Tem por objetivo dar ênfase e entendimento sobre projeto e sua aplicação, e como funcionam as suas variáveis. Qual é sua importância para se organizar no ambiente de trabalho, com um projeto bem elaborado pode ter um bom desempenho e ter objetivos estáveis conforme sua aplicação. Dependente em que tipo de organização que é aplicado, ou seja, comercial, industrial, governamental ou até…

------------------------------------------------- Gerência do Projeto ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Definição Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: * Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; * Turner (1994), refere que…

Referencias bibliográfica – Proj. Intergrador: PRADO, Darci. Gerência de projetos em tecnologia da informação. Belo Horizonte: Ed. de Desenvolvimento Gerencial, 1999. Comentário: Os capítulos apresentados neste livro tratam da aplicação de Gerência de Projetos no ambiente da Informática, seja no desenvolvimento de uma aplicação para computador pela própria empresa, seja efetuando uma atualização em um velho aplicativo, seja instalando um "pacote" como, por exemplo, ERP. Eles foram escritos

1. INTRODUÇÃO Devido principalmente à constante atualização e renovação do setor, as empresas de desenvolvimento de tecnologia (hardware e software) necessitam empregar celeridade na captação de projetos, mudanças de requisitos e execução das atividades. A demora de uma decisão e a perda do momento do mercado podem acarretar resultados desastrosos para a empresa. É intrínseco à cultura da maioria das empresas nacionais de médio e pequeno porte deste ramo de que a introdução de…

Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 1 Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 2 Objetivos da Disciplina • Trazer uma visão dos conceitos básicos do gerenciamento de projetos de acordo com o Guia de Gestão de Projetos (PMBOK); • Apresentar formas de criação de projetos; • Capacitar os alunos para realização de atividades práticas de…