Gerência Da Qualidade Total Falconi

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOÃO PATRÍCIO DE SOUSA GESTÃO DA QUALIDADE São Luís 2013 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOÃO PATRÍCIO DE SOUSA GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao curso de administração para obtenção da nota parcial ao 1º bimestre da disciplina Gestão da qualidade e produtividade. São Luís 2013 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO O mundo das organizações muda rapidamente…

envolver aspectos ligados à inovação, à integridade de processos, ao retorno de investimentos e à moral dos colaboradores. O desenvolvimento tecnológico e industrial no mundo e no Brasil provocou um crescimento sem precedentes nos tipos e níveis da qualidade dos produtos e serviços oferecidos no mercado. O aparecimento de novas tecnologias de projeto, fabricação, montagem e operação, juntamente com novas especializações do homem, tornou possível um aumento pronunciado de produtos e…

Tecnológicas GESTÃO DA QUALIDADE I Profa. Karla Faccio UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE I GESTÃO DA QUALIDADE I Profa. MSc. Karla Faccio NOTAS DE AULA Agosto, 2013 _____________________________________________________________________________________ Página 1 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS Ciências Exatas e Tecnológicas GESTÃO DA QUALIDADE I Profa. Karla Faccio Introdução CONCEITO DE…

BORTOSSO JOÃO ALBERTO GONÇALVES DE FREITAS RAUL CARDOSO SONIA MARIA DA COSTA VALDINEI VIEIRA AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE CARAPICUIBA/SP 2012 BRUNO BORTOSSO JOÃO ALBERTO GONÇALVES DE FREITAS RAUL CARDOSO SONIA MARIA DA COSTA VALDINEI VIEIRA AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE Trabalho sobre as sete ferramentas da qualidade apresentado a disciplina de Estágio II Supervisionado em Administração de Empresa da Faculdade Nossa Cidade 6º…

material tem como objetivo: ♦ Apresentar breve histórico da Qualidade; ♦ Ferramentas utilizadas na implantação do Sistema de Gestão da Qualidade: • Espinha de Peixe; • 5W 1 H; • PDCA, • ISO 9000/2000; • 5’S. CONCEITOS A qualidade existe desde que o mundo é mundo, pois o homem…

...................................................................15 2.4.2 – Layout Escritório.........................................................................................16 CAPÍTULO III - ANALISE DO PROJETO DE QUALIDADE 3.1 Qualidade................................................................................................................17 3.2 Fluxograma..........................................................................................................

aos resultados. "A cada semestre, 25% do lucro líquido do banco era dividido entre os associados de acordo com o seu cargo e o desempenho auferido", afirmam os pesquisadores do Ibmec. O baixo clero, 80% do quadro de funcionários, brigava por 11% do total de lucros a distribuir. Candidatos a sócios (os chamados comissionados, equivalentes a 15% do pessoal) e sócios (5% da equipe) repartiam os 89% restantes. Semestralmente, os funcionários eram avaliados pelos chefes. O bom desempenho era…

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO SILVA, Adriana Cristina* FONSECA, Rogério Bernardo da** Resumo O objetivo do artigo é esclarecer a importância em um mercado competitivo das empresas buscarem diferenciais para se manterem neste mercado. O que resulta na adoção de ferramentas como a Gestão da qualidade, que visa atingir os objetivos de qualidade das empresas, devido a grande exigência dos clientes. A metodologia utilizada para a elaboração deste

definição da importância dos equipamentos e sistemas em relação à produção, segurança, meio ambiente e custos. A FALHA DO EQUIPAMENTO: 1 - Coloca em risco a segurança do pessoal e das instalações? 2 - Impacta a continuidade operacional ? 3 - Impacta a qualidade do produto ? 4 – Impacta o negócio no aspecto estratégico? Através das respostas às perguntas mostradas no quadro acima, os equipamentos são classificados em três categorias – A, B e C. A partir daí, a definição da política de…

estrutura organizacional para desempenho das atividades e sugerir mudanças para soluções das falhas. O projeto aqui desenvolvido foi solicitado pelos proprietários da Papelaria Marista ltda. que foi fundada em 2001, e apesar de investirem sempre na qualidade dos produtos e políticas de menor preço encontram dificuldades de fidelizar os clientes que por estar localizada próxima a um grande colégio com alunos de pais com alto poder aquisitivo poderiam ter uma carteira de clientes assídua e…