Gerente Senior

Alejandro Germán Frank, M.Eng. Questão Se você fosse gerente de uma empresa, e tivesse que tomar decisões que definirão o futuro da sua área ou q de toda a companhia: O que esperaria que o fornecesse um SI? Q Qual é sua expectativa dos SI? p Sistemas de Informações ‐ UFRGS Prof. Alejandro Germán Frank, M.Eng. O valor empresarial da tomada de decisões Caso: Lei Sarbanes-Oxley (2002-EUA): Responsabilidade dos diretores e gerentes sobre as informações utilizadas A lei afeta…

NA SUA CARREIRA 1.1 © 2003 by Prentice Hall Sistemas de informacao empresarial OBJETIVOS • Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente de negócios competitivo existente hoje? • O que é, exatamente, um sistema de informação? O que os gerentes precisam saber sobre os sistemas de informação? • Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração? 1.2 © 2003 by Prentice Hall OBJETIVOS • Como a Internet e a tecnologia de Internet transformaram…

Definição dos Requisitos do Cargo de Gestão de Segurança da Informação n Orientação para Executivos e Gerentes Definição dos Requisitos do Cargo de Gestão de Segurança da Informação ISACA® Com mais de 86 mil colaboradores em mais de 160 países, a ISACA (www.isaca.org) é reconhecidamente líder mundial em governança, controle, segurança e garantia de TI. Fundada em 1969, a ISACA patrocina conferências internacionais, publica o Information Systems Control Journal®, e desenvolve…

auditoria e riscos quando necessário. O comitê de ética e conduta é um órgão colegiado que se reporta ao comitê de auditoria e riscos. Composição do comitê de ética e conduta Presidente Executivo (a) Diretor de pessoas Gerente sênior de auditoria Gerente sênior jurídico Gerente sênior sustentabilidade Responsabilidades A. Presidente executivo da kalaces Garantir que as diretrizes no código de conduta sejam respeitadas Zelar pelo cumprimento deste regimento interno Apoiar as…

gerência nas organizações? Os gerentes percebem os desafios de negócio no ambiente; apresentam as estratégias organizacionais para responder a esses desafios e alocam recursos financeiros e humanos para atingir a estratégia e coordenar o trabalho Os gerentes têm também a responsabilidade de chefia Gerentes sênior: tomam decisões estratégicas de longo-prazo sobre produtos e serviços a produzir Gerentes middle: executam os programas e planos do gerente sênior Gerentes operacionais:…

Tipos de Sistema de Informação Prof. moisés jr. Disciplina: Sistema de informação TI Curso: CST LOGÍSTICA Diferentes Tipos de Sistemas  Sistema do nível Operacional: Dá suporte aos gerentes operacionais, acompanha atividades e transações elementares da organização.  Tem o propósito de responder a perguntas de rotina e acompanhar o fluxo de transações na organização.  Esse sistema deve fornecer informações de fácil acesso, atualizadas e precisas.  Diferentes Tipos de Sistemas …

líderes desempenham um papel-chave na monitoração do progresso das pessoas e, conseqüentemente, no lucro da empresa. A questão é que os gerentes sabem muito pouco sobre gerenciamento e interação com o cliente. Mesmo nesta época de empresas mais horizontalizadas, um dos fatores de maior influência no comportamento do funcionário é o que eles vêem os seus gerentes fazerem. Richard Whiteley e Diane Hessan, dois grandes especialistas em crescimento de empresas orientado para o cliente, dizem…

um produto físico, conceito ou evento, ou, em geral, uma combinação desses três elementos. Conhecer e aplicar os princípios e as técnicas da administração de projetos são habilidades importantes para todas as pessoas que se envolvem com projetos - gerentes ou não. Muitos tipos de profissionais, que não ocupam cargos de chefia, envolvem-se regularmente com a arte de administrar projetos. Professores, pesquisadores, engenheiros, técnicos e estudantes trabalham com atividades finitas, devem…

uma área que em que se leva pessoas para concluir um projeto. Auxiliares administrativos, financeiros, contábil e etc.(esse é formado?curso superior ou curso técnico?). Nivel3: Professor Aquele que pensa de forma ampla, estratégica e dinâmica. Gerente e Diretores. (esse é formado, porém o tecnólogo é o quanto basta? A experiência e curriculum ta ótimo? É velho ou novo? Tem que fazer mestrado pra ganhar grandes salários?) (FALTA DESTRINCHAR A CARREIRA DO GESTOR, DO VESTIBULAR À FORMAÇÃO).

administração em termos de coordenar e cultivar, você abre uma nova gama de modelos, livrando-se da antiga mentalidade centralizada. E é isto o que é preciso para um gerente ser eficaz hoje em dia: a capacidade de se mover com flexibilidade no continuum da descentralização de acordo com a situação. Malone explicou que quando o gerente acha que seu papel é controlar uma organização, limita suas opções: pode estabelecer metas claras ou ambíguas, pode delegar muito ou pouco, pode…