Gerente Extrovertido Na Organização

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA 1° Série Técnicas de Liderança e Organização de Pessoal Alex Américo da Silva RA: 1567218497 Erverton Wilson Ortiz Caboclo RA: 1568214586 Julian Peres Albergoni RA: 9930026839 Márcia Andrea Pereira RA: 2484634484 Silvana Aparecida da Silva RA: 156821476 1° Etapa: Personalidade e comportamento. Percepção\Concepção e comportamento individual. 2° Etapa: Motivação, stress gerencial. Profº (o)

Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. Fundamentação Teórica – Formação do perfil da organização O Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA), tem como finalidade fazer com que os alunos aprimorem os conhecimentos obtidos em sala de aula, formando assim um senso crítico de administradores em formação.…

de problemas cotidianos. Agora, imagine um grupo de pessoas em uma organização, tendo que conviver diariamente com o mesmo objetivo que é produzir, trabalhar. Todos com suas qualidades e dificuldades, suas características próprias, positivas e negativas, trabalhando pelo mesmo fim. É como pensar num grande zoológico, com vários animais, porém vivendo na mesma jaula. Temos a liderança e a arrogância do leão, a girafa como gerente de produção cuidando de todos, a rispidez da venenosa…

situação. 10- Em que se baseou o Movimento das Relações Humanas? O movimento das relações humanas foi baseado na crença de que existe uma conexão importante entre praticas gerencias, moral e produtividade. 11- Douglas McGregor fala das suposições que os gerentes fazem sobre a natureza humana. Uma das suposições caracteriza a Teoria X. O que esta teoria diz sobre a natureza humana? Diz que as pessoas não gostam de trabalhar, procuram evitar responsabilidade, não são ambiciosas e precisam…

ou área de interesse profissional, quantos cursos ou seminários de curta duração (1 a 5 dias) você faz por ano? a. ( ) 6 ou mais b. ( ) 4 a 5 c. ( ) 2 a 3 d. ( ) 1 e. ( ) Não participo de cursos e seminários todos os anos. 3.Quando, na organização em que você trabalha, há um projeto ou trabalho novo e desafiador a ser desenvolvido e que envolve a sua especialidade ou área de conhecimento, você se candidata como voluntário (mesmo que isso implique horas adicionais de trabalho e o…

Introdução A organização, Casa Ceará, com alguns problemas de falta de motivação entre seus colaboradores, procurou a Assessoria Solution, a fim de solucionar seus problemas enfrentados periodicamente em seu estabelecimento. Levando em consideração que alguns de seus funcionários não compreenderam que, para obter bons resultados é necessário, trabalhar em equipe, e se possíveis colocando-se no lugar do outro. Utilizaremos de meios estratégicos de ajuste com necessidade da…

relações humanas Um dos eventos mais importantes na história do enfoque comportamental na administração é o chamado experimento de Hawthorne ao revelar a importância do grupo sobre o desempenho dos indivíduos e iniciou os estudos sistemáticos sobre a organização informal. Contudo, o objetivo original do experimento não era esse, mas explicar a influência do ambiente de trabalho sobre a produtividade dos trabalhadores. O experimento foi realizado no período de 1927 a 1933 e fez parte de…

por telefone divide-se em dois grupos: o grupo maior (10 colaboradores) é constituído de profissionais que trabalham no setor e na empresa há mais de dois anos; o outro grupo, um pouco menor (05 colaboradores), consiste de vendedores que estão na organização há menos de dois anos; é neste grupo que ocorre o maior turnover: um em cada três novos funcionários deixa o emprego durante os três primeiros meses de trabalho. Dessa forma, o RH da empresa elaborou a Descrição de Cargo para o…

diferenciar seus jogadores somente de acordo com suas habilidades globais. O capitão de uma equipe vencedora tende a perceber quem joga melhor, quem passa a bola melhor, quem chuta melhor, quem joga melhor sob pressão etc. Em outras palavras, um gerente eficaz possui um número bem maior de conceitos e consegue perceber diferenças entre seus subordinados de acordo com estas dimensões. Os conceitos não existem de forma ilhada/separada: estão unidos por uma rede de relações.…

capacidade de um nível de autoridade (diretor(a) , gerente, supervisor(a)), de mobilizar pessoas para o alcance dos objetivos e, principalmente, de fazer com que todos, de uma forma natural e autônoma, se disponham a fazer o seu melhor. A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário.