Gerente Diretor Supervisor

eventuais pontos fracos. R: O Sérgio tinha eficiência e eficácia, pois sua equipe tinha bons resultados e ele, por sua vez, sabia planejar e administrar sua função, o que faltou da parte dele foi a relação pessoal com sua equipe. O Sérgio era um gerente espetacular, para o ponto de vista da direção, pois obtinha excelentes resultados. O que faltou em sua gerencia, foi a relação pessoal e profissional que deveria ter com sua equipe. 2) Se você fosse Sérgio, como teria agido quando…

e inventario da empresa, falta autonomia dos supervisores. Oportunidades Expandir sua produção para nível de exportação, Implantar ISO9001, ISO14000, Abrir um seguimento de assessórios e calçados. Automatizar a produção, capacitar os funcionários e reajustar o salário, informatizar o estoque e fazer o inventario da empresa atualizado, terceirizar ou manter uma manutenção preventiva mensal, pagar os fornecedores em dia, dar autonomia aos supervisores. Abrir Clientes no exterior, Obter…

e inventario da empresa, falta autonomia dos supervisores. Oportunidades Expandir sua produção para nível de exportação, Implantar ISO9001, ISO14000, Abrir um seguimento de assessórios e calçados. Automatizar a produção, capacitar os funcionários e reajustar o salário, informatizar o estoque e fazer o inventario da empresa atualizado, terceirizar ou manter uma manutenção preventiva mensal, pagar os fornecedores em dia, dar autonomia aos supervisores. Abrir Clientes no exterior, Obter…

Sao Paulo a Bla Bla Auto Peças é uma empresa de pequeno porte, fabrinte de diversos componentes automotivos. Tendo o seu quadro de funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores e dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: Devido a expansão interna da empresa, foi necesssario a…

2.1.2 - Estrutura Organizacional 2.2 - Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes)... 2.2.1 - Metas Gerais do Programa 2.2.2 - Autoconhecimento e comportamento dos liderados 2.2.3 - Melhorando a eficácia gerencial 2.2.4 - Desenvolvendo equipes de alto desempenho 2.2.5 – Desenvolvendo líderes 2.2.6 – Definição de Funções do 1º Grau 2.2.7 – Custo Para a Formação dos Diretores e Gerentes 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional)... …

Acessibilidade para deficientes na UFAL Arapiraca Gerente, patrocinador Gerente: Tony Lucas. Patrocinador: Setor de infraestrutura da UFAL. Problema Inadequações estruturais na UFAL Campus Arapiraca - Sede, no que se refere à acessibilidade para pessoas com algum tipo de deficiência, sobretudo, de ordem física ou visual. Justificativa Tais problemas foram analisados e mapeados desde a elaboração do Plano Diretor do Campus em 2012 e, até então, não foi…

administrativas e financeiras da empresa. Ambos tomam todas as decisões em comum acordo como gerente comercial que trabalha na empresa à cerca de cinco anos. Atualmente a empresa conta com um quadro de 110 colaboradores, sendo 10 vendedores internos, uma equipe de 30 vendedores e 01 gerente de vendas, 02 supervisores de vendas, 02 gerentes de depósito, 03 gerentes de frota, 03 auxiliares administrativos, 01 gerente de recursos humanos, 01 T.I, 20 motoristas, 30 ajudantes e 06 auxiliares…

responsabilidade dentro de uma empresa, por exemplo. Se ele for um supervisor de nível operacional, este deve ser responsável pelas rotinas, normas e procedimentos que regulam as atividades dos seus subordinados. Se o administrador for um Gerente, este deve focar mais na elaboração de planos táticos, fazendo com que haja um maior controle de todas as direções, focando nos resultados de seus departamento ou unidade. Já se for um diretor, deve estar focado nas demandas do ambiente…

Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Direitos autorais reservados ESPM. Dezembro 2009 www.espm.br/centraldecases RESUMO Um jovem e ambicioso gerente de vendas recebe uma nova área de atuação e, com ela, alguns novos problemas, tal como um vendedor que parece enfrentar mais dificuldades do que apenas um colapso em suas vendas. Este caso coloca em confronto o caráter pessoal e…

GESTOR OU GERENTE DE VENDAS CONCEITO Gestor é alguém que pertence a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas conferidas à Gestão. Segundo Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções dentro da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controle ou verificação, afim de atingir os referidos objetivos