Gerente Diretor Supervisor

ERRO NA TRANSMISSÃO DE UMA MENSAGEM POR UTILIZAÇÃO DO FAMOSO “TELEFONE SEM FIO” De: Diretor Presidente Para: Gerente Na próxima sexta-feira, aproximadamente às 17hs, o cometa Halley passará nesta área. Trata-se de um evento que ocorre somente a cada 76 anos. Assim, por favor, reúna os funcionários no pátio da fábrica, todos usando capacete de segurança, quando explicarei o fenômeno a eles. Se estiver chovendo, não poderemos ver o raro espetáculo a olho nu. Sendo assim,…

estrutura de direção é familiar. O fundador da empresa, Sr. José Antônio é o diretor presidente, seus filhos João e Ana Lúcia são respectivamente, diretor de produção e diretora administrativa-financeira. A diretoria comercial está a cargo do Sr. Mário que foi contratado em função da sua experiência na área em grandes empresas do setor. O estilo gerencial é bastante autocrático, sendo as decisões principais centralizadas no diretor presidente, apesar de sua idade avançada e pouco…

superior, ou seja, o presidente executivo, aquele que comanda os executivos subordinados como, por exemplo: Diretor Financeiro, Diretor de Marketing, Diretor de R.H entre outros cargos dependendo do organograma de cada empresa. Na figura abaixo está representada uma cadeia de comando simplificado, onde o supervisor é subordinado ao gerente que por sua fez é subordinado ao diretor que é subordinado ao presidente Sabendo dessa estrutura de comando nas…

de produtos com design inovadores, prezando sempre a qualidade, produtos exclusivos. 3- Segmentos Prioritários de Atuação O mercado de iluminação está em constante crescimento, acompanhando o crescimento da construção civil. Os diretores do grupo comentam que a taxa de ocupação de um terreno é muito maior, ou seja, aonde era construída uma casa, hoje há vários apartamentos. O impulsionador desse crescimento também é a inserção das luminárias nos projetos dos…

e planeja o futuro com base em experiências e conhecimento. Organização: Define e elabora as metas da organização e as estratégias que serão usadas para atingir essas metas. Colocação de funcionários: Implementa os planos organizados pelos gerentes, treina e orienta os funcionários. Direção: Monitora o progresso na direção de metas estabelecidas pelo planejamento, caso houver problemas, a direção ajusta e revisa os planos para levar essas mudanças em consideração no futuro. …

Todas as habilidades são necessárias a um administrador, mas dependendo do nível organizacional elas são mais ou menos requisitadas. Por exemplo: • Um supervisor operacional utiliza mais habilidades técnicas do que conceituais, além das humanas. • Um gerente trabalha mais com humanas, mas precisa das habilidades técnicas e conceituais. • Um diretor utiliza mais habilidades conceituais do que técnicas, além das humanas. O Administrador possui várias atividades, podemos listá-las…

ambiente externo os títulos típicos dos administradores de topo são CEO geralmente é o presidente e sua comissão de diretores encontramos os indivíduos responsáveis por todas as atividades: produção venda marketing e finanças de uma organização, uma empresa ou uma subsidiária (filial). O nível intermediário se encontra os gerentes médios ou gestores estes dirigem as atividades dos gerentes de níveis mais baixos e às vezes também as de empregados de execução. Isto é dirigir as atividades…

serviços num mercado cada vez mais exigente, e que devido a isso a empresa iria contar com funcionários mais dedicados e mais comprometidos com seus objetivos. Poucos meses depois, contudo, a presidência dá uma guinada de 180 graus e pede a você, diretor de RH, que planeje um corte profundo na folha de pagamento. Existe a possibilidade de terceirização que você pode implementar, baseado em experiências de empresas similares que tiveram resultados satisfatórios e puderam, paralelamente,…

de uma empresa, com base em metodologias, teorias e embasamento em autores d que fundamentaram diversos conceitos aplicados a administrao. No hipermercado Hoterdan foi apresentado dficit na competncia tcnica, haja vista que era possvel encontrar gerentes do nvel intermedirio, bisbilhotando no nvel operacional, acarretando descontrole gerencial, no dando ateno aos planejamentos estratgicos que a empresa realmente necessita. . SUMRIO 1 INTRODUO......................................................

por recursos os meios que as empresas possuem para realizar suas tarefas e atingir suas metas/objetivos. Das alternativas abaixo, qual apresenta corretamente exemplos de recursos mercadológicos? Capital, fluxo de caixa, empréstimos; Presidente, diretores, superintendentes; Planejamento, organização, direção; Mercado de clientes, pesquisa de mercado, organização de vendas. 2) Com relação aos níveis hierárquicos das empresas, o nível intermediário ou gerencial - também chamado…