Gerente Controladoria

13/08/2013 Prof. Daniel Duarte Cardoso CONTROLADORIA O Ambiente da Área de Controladoria A essência do controle organizacional está diretamente associada à capacidade da alta administração da empresa de integrar os seus gerentes e respectivas áreas em torno de seus objetivos, objetivos, procurando, por meio de constante monitoramento, facilitar a gestão. gestão. Controle Organizacional Essência do controle organizacional capacidade da alta administração da empresa

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E CONTABILIDADE ESTRUTURA CONCEITUAL BÁSICA DE CONTROLADORIA: SISTEMATIZAÇÃO À LUZ DA TEORIA E DA PRÁXIS Márcio Luiz Borinelli Orientador: Prof. Dr. Welington Rocha SÃO PAULO 2006 Prof. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ATPS Controladoria Etapa 2 Introdução A empresa modelo escolhida por nosso grupo, é uma empresa privada, multinacional, com sede no estado em Minnesota, EUA, cuja atividade é a produção e o processamento de alimentos, denominada Cargill Agrícola S/ A. Atualmente a Cargill, maior empresa do mundo de capital fechado, está presente nos 5 continentes e emprega mais de 160.000 pessoas em 67 países. Ela também opera um grande braço

Execução............................................................................... 10 1.2.2.3 Controle................................................................................. 11 2 SISTEMA DE INFORMAÇÕES E A CONTROLADORIA 13 2.1 O SISTEMA DE INFORMAÇÕES............................................................... 13 2.1.1 Dados, informação e conhecimento................................................... 13 2.1.2…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PLANO EXECUTIVO DE CONTROLADORIA PROF. ME. MARCELO MARCHINE FERREIRA - PROFA. ESPECIALISTA MARCELA GIMENES BERA OSHITA UNIDADE I UNIDADE II UNIDADE III CONTROLADORIA E MODELO DE GESTÃO SISTEMA DE INFORMAÇÃO VISÃO GERAL DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Plano executivo de controladoria Sistemas integrados de gestão corporativa – Softwares ERPs Planejamento orçamentário financeiro palavra do reitor Reitor Wilson de Matos Silva Viver e trabalhar em uma sociedade…

A CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA IMPULSIONADORA NO PROCESSO DE GESTÃO E CONTROLE Otávio Izaias Gonçalves Ribeiro RESUMO 1. INTRODUÇÃO Desde o início do século XX, quando começaram a aparecer os controllers nas organizações americanas, existe interesse em conhecer as atribuições que eles desempenham. De uma função eminentemente contábil, o controller ocupa hoje outras posições, tornando-se um profissional indispensável na gestão empresarial. Na atual dinâmica…

Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Orçamento Empresarial e Controladoria Professor(a): Jardel Mendes Vieira Semestre 2013-A Proposta de operacionalização da controladoria na gestão por processos em uma empresa comercial Resumo A gestão dos negócios está mais complexa, arriscada e incerta. Como conseqüência, os gestores das empresas comerciais cada vez mais se convencem que para vencer no turbulento ambiente dos negócios, há que se conceber produtos e serviços que se…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis claudia.marchioti.reis@gmail.com Rio de Janeiro Agosto/2014 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA…

contexto, todos os gestores devem assegurar que tais procedimentos estão sendo executados de acordo com esta política. 5.2 Auditoria Interna Realizar auditorias, a fim de verificar a aplicação desta política e normas correlacionadas. 5.4 CONTROLADORIA Manter esta política atualizada, bem como o Plano de Contas em conjunto com outras áreas, promovendo todas as alterações necessárias à sua correta aplicação; Apoiar as áreas na aplicação das regras de Alocação de Custos/Despesas…

1. INTRODUÇÃO A Controladoria é um tema bem discutido na atualidade, mas isso não é algo recente segundo BORGES, PARISI e GIL, (2005) ”A controladoria surgiu no início do século XX em grandes corporações norte-americanas, estas fortemente influenciadas por três fatores que marcaram o desenvolvimento industrial daquela época: verticalização, empresas com controle centralizado; diversificação, grupos atuando em segmentos diversos do mercado; e expansão geográfica, início da globalização…