Gerente Administrativo Desenho Do Cargo

ANHANGUERA EDUCACIONAL DE SOROCABA CIÊNCIAS CONTÁBEIS – EAD ERIKA MARCELINO - RA 7377572307 LIDIANE C. AMARAL TRINCA-RA 7984725935 MAGDA BATISTA DE CRISTO - RA 9134263715 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Professora à Distância: Maria Renata M. G. Dalpiaz Tutora Presencial: Cristina Leão SOROCABA 02 DE JUNHO2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO....................................................................................................

empresa possui uma estrutura de linha-staff. Liderança: A empresa é centralizada. Cargos e Tarefas: Chefe de produção - Nilo - controla o fluxo de produção. Gerente administrativo - Rogério - administra os recursos para atingir os objetivos da empresa. Diretor- Aguiar- Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa. Desenho Departamental: A empresa possui departamentalização por cliente.…

Projectos 12 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AVANÇADO 13 A Estrutura Organizacional pode ser de dois tipos: 13 Estrutura Informal 14 Tipos de Estruturas Organizacionais Formais 14 ORGANIZAÇÃO MATRICIAL 16 Aspectos gerais da estrutura matricial: 16 Gerentes funcionais 17 Gerentes de Projetos 17 Estruturas Modernas “em rede" e horizontais (sistêmicas) 17 ORGANIZAÇÃO DIVISIONAL POR MERCADO, FUNÇÃO E ÁREA GEOGRÁFICA 18 Estrutura divisional I: três tipos de estrutura de produto 20 TEMPO FORMAL E…

deve ser um agente ativo em todos os processos administrativos para que a organização alcance o sucesso esperado e para isso, tem-se que compreender o controle da ação empresarial como função administrativa, bem como compreender sobre a administração da ação empresarial, a qual envolve competências organizacionais e criação de valor. Este trabalho tem por finalidade expor dicas, exemplos e modelos estruturais sobre as premissas do Processo Administrativo, mostrando como se pode planejar,…

Etapa 7 Na modelagem de cargos existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Modelo clássico ou tradicional Foi utilizado pelos engenheiros da Administração Científica no início do século XX. Onde se baseava no princípio de racionalização para projetar os cargos, definir métodos padronizados e treinar as pessoas para obter a máxima eficiência possível. Aspectos principais desse modelo: • O homem é tido como apêndice da máquina

A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SUMÁRIO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ......................................................................... 06 1.1 OBJETIVO ...................................................................................................... 06 1.2 Modelos de Desenho de Cargos..................................................................... 07 1.3 Modelo Clássico e Modelo…

Orientador: Professora Ana Celi Pavão; Professora Gisleine Fregoneze; Professor Marco Antonio Rossi; Professora Mônica Maria Silva. São Bento do Sul 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 ORGANOGRAMA DOS TRABALHADORES INTERNOS 6 2.1.2 ORGANOGRAMA DOS TRABALHADORES EXTERNOS 6 2.1.1.1 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS 6 3 MODOS DE GESTÃO 9 3.1 COMUNICAÇÃO 9 3.2 COMUNICAÇÃO INTERNA 9 3.1.1 NÍVEL DE SATISFAÇÃO 9…

Plano de Cargos e Salários Empresa: STAR CORPORATION MÓVEIS PLANEJADOS· Área de atuação: Móveis Planejados Localização Matriz: Sudoeste/Brasília, Filiais: Asa Sul e Guará Organograma administrativo da empresa (Matriz) Organograma administrativo da empresa (Filiais) [pic] Número total de empregados 300 empregados, sendo 200 na matriz, 50 na filial da Asa Sul e 50 na filial do Guará. Número de cargos existentes na empresa 46 cargos Planejamento Responsável…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 7 Autor: Idalberto Chiavenato ASPECTOS ABORDADOS: 1-CARACTERÍSTICAS DA TEORIA 2-ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL 3-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES 4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA -Ênfase na prática da Administraçãoenfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa -Reafirmação de postulados clássicos…

TGA –Teoria Geral da Administração Administração como técnica social Administração consiste em: • Orientar • Dirigir • Controlar Os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. TGA –Teoria Geral da Administração Aspectos Administrativos Comuns às Organizações • Quanto aos objetivos: Elas são meios para o alcance de objetivos. Todas elas são diferentes em seus objetivos. • Quanto à administração: Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que devem atuar em conjunto e se