Gerenciando A Mudança

Matéria: Gerenciamento de Serviços de TI ATIVIDADE: III Gerenciando Custos de TI Texto: Capítulos de 08 a 10 VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: 1) Como um investimento em tecnologia da informação é diferente de investimento em um ativo físico como um caminhão? O investimento em tecnologia da informação é uma tarefa um tanto complexa, onde envolve um valor que nem sempre é possível calcular o retorno previamente. Mensurar o custo beneficio gerado por um…

criativa, definindo que quem determina a dinâmica do capitalismo são os empreendedores e duas ideias, não importando tanto saber como as suas estruturas são administradas, dando uma direção clara e propósito continuado, possibilitando constantes mudanças de caminho sem perder o objetivo final estabelecido e desenhado. As capacidades internas da organização não devem restringir a estratégia, bastante diferente do proposto pela escola do design. Premissas: • A estratégia existe na…

A gestão de Projetos envolve, hoje, muitos profissionais de todas as funções, em organizações de qualquer sector de atividade. As empresas mais competitivas reconhecem na gestão de projetos a metodologia adequada à gestão da mudança e, mais especificamente, à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os fatores determinantes da competitividade na economia atual. Desempenhar funções de gestão numa empresa ou outra…

supervisionando prazos, custos, padrões de qualidade e de segurança. Cabe a ele garantir a estabilidade e a segurança da edificação, calculando os efeitos dos ventos e das mudanças de temperatura na resistência dos materiais usados na construção. Este profissional também pode se dedicar à administração de recursos prediais, gerenciando a infraestrutura e a ocupação de um edifício. Você pode ingressar na carreira com um curso tecnológico. Ferramentas básicas do engenheiro são a…

a necessidade de tudo ser formalmente estabelecido, regras e regulamentos impostos, e seus lideres demonstram ser conservadores. A organização B tem a cultura de mercado, os profissionais são orientados para o mercado, e respondem rapidamente as mudanças e necessidades de seus clientes, são comprometidos com a produtividade, motivando e encorajando a equipe a ênfase no vencedor. Pontos positivos e negativos da organização A e B A organização A, tem em seus aspectos positivos o total…

diagnostico encontrado. Já na implementação aplicase o programa. Na etapa final, a avaliação, verifica os resultados, averiguar se o treinamento atingiu as necessidades encontradas no início. Para Chiavenato o treinamento envolve quatro tipos de mudança de comportamento: Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. 1999, p.295 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS “Desenvolvimento de pessoas são as experiências não necessariamente relacionadas como cargo atual, mas que proporcionam oportunidades para…

Mudanças Organizacionais A teoria das organizações pregava o paradigma de que a estabilidade era vista como sinônimo de permanência no tempo e no espaço e que as alterações não podiam desestabilizar o desempenho organizacional. As mudanças representavam alto risco e deveriam ser evitadas. Os gestores nesta situação tinham o papel de controlar os processos para que fossem feitos respeitando a rotina-padrão, centralizando as decisões, as informações e os comandos de ação. A mudança…

inovação e viver em um mundo de grandes mudanças sempre. 07-Katia: Diz que inovação é fazer uma coisa nova todos os dias. 08-Aparecida: Diz que inovação é comprar uma roupa nova todo o mês, para sempre inova se guarda roupa. 09-Camila: Diz que inovação é mudar de maquiagem roupas e sapatos sempre. 10- Flavia : Diz que inovação e fazer coisas nova sempre, em casa, no trabalho. 11-Maria Alice : Diz que inovação é viver bem com todas as mudanças no mundo. 12-Fabiano: Diz que inovação

organizar o fluxo de produtos a partir de iniciativas de re-suprimento enxuto com seus clientes e fornecedores, através de serviços logísticos específicos que asseguram maior conectividade na troca de informações entre empresas. Devido as constantes mudanças das necessidades dos clientes, é de suma importância que uma organização dispõe de várias estratégias logística na busca de satisfazerem seus clientes. Eles estão interessados em entregas no prazo, rapidez, disposição dos…

Gerentes verão a si próprios como administradores, gerenciando o crescimento, a coesão e o renascimento; Organizações começam timidamente com pequenas inovações e progridem para uma dimensão em que introduzem sistemas, estruturas, onde a descentralização e a liderança pessoal são vistas em todos os níveis Esta é nossa sociedade contemporânea. Globalizada, competitiva, infestada por uma megatonelagem de informações e vivenciando um cenário de mudanças em constante processo de…