Gerenciamento Qualidade Pmbok

Municipal de Alagoinhas-Bahia Leandro Acasio C. Silva¹ Raiana Pereira Mançú Renata R. R. Coelho RESUMO O planejamento, organização, administração e controle das diversas fases de um projeto são essenciais para a caracterização do gerenciamento do projeto, sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Contudo, gerenciar projeto significa aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, para…

assuntos como Conceito e características de um projeto; A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações; O ciclo de vida de um projeto; Processos e áreas do gerenciamento de projetos; entre outros, com o objetivo principal de levar você aluno a compreender o significado, a importância e os fatores críticos de sucesso do gerenciamento de projetos nas organizações. Nossa expectativa que você aprenda bastante! Considerando-se que será você quem administrará seu próprio tempo,…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Graduação em Ciência da Computação Um Processo de Implantação do PMBOK em Organizações de Software Marcus Vinícius Lima e Machado TRABALHO DE GRADUAÇÃO Recife 26 de agosto de 2005 Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Marcus Vinícius Lima e Machado Um Processo de Implantação do PMBOK em Organizações de Software Trabalho apresentado ao Programa de Graduação em Ciência da Computação do…

O que é PMBOK, quem o criou? De acordo com Marcio Sampaio, atual gerente de projetos da Transportes Bertolini Ltda e professor de pós-graduação do SENAC RS, o livro A Guide to the Project Management Body of Knowledge ou Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos é um marco na história da ciência gerenciamento de projetos. Mais conhecido como "PMBOK Guide", ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do Project Management Institute - PMI e…

Disciplina: Gerenciamento de Projetos Professor: Nelson Grupo No. 5: RA’s: Cargos: Aluno Bruno Miguel Figueiredo 12091153 Porta-Voz Aluno Frederico Dal Max 12016929 Redator Aluno Hugo Arantes 12003497 Membro Aluno João Victor Lopes 12144267 Membro (1) Introdução Bruno (2) Conceitos Relevantes Gerenciamento de Recursos Humanos no Projeto O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto (PMBOK,…

i FERNANDO HENRIQUE GAFFO GERENCIAMENTO DE RISCOS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA LONDRINA - PARANÁ 2008 ii FERNANDO HENRIQUE GAFFO GERENCIAMENTO DE RISCOS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Engenharia de Software e Banco de Dados, Departamento de Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista, sob orientação do Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros. LONDRINA -…

Qualidade de Software Nome:__________________________________________RA: ____________ 1. STJ 2004 - Analista de Sistemas (CESPE) Julgue os itens seguintes quanto aos elementos funcionais e estruturais que constituem a gerência de projetos segundo o modelo proposto pelo Project Management Institute (PMI). (A) No project management body of knowledge (PMBOK), os processos de gestão do projeto são organizados em 5 grupos, que contam, cada um, com um ou mais subprocessos. Esses…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR

Melo de Lima. São José dos Campos, FACULDADES IBTA, 2013. XIII, 26 p., il. Orientadores: John DALE e Eduardo Madeira BORGES Monografia - Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Gestão de Projetos – PMI, FACULDADES IBTA, 2013. 1. Projeto; 2. PMBoK; 3. Decisão; 4.Montanha Russa. Tese. I. DALE, John . II BORGES, Eduardo Madeira. III. FACULDADES IBTA. Curso MBA em Gestão de Projetos - PMI. IV. Título. Leonardo Melo de LIMA GERENCIANDO UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA

Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK SÃO PAULO 2010 Faculdade de Tecnologia da Zona Leste RAFAEL NISE PEREIRA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática para Gestão de Negócios na FATEC-ZL como exigência parcial para obter o titulo de Tecnólogo em Informática para Gestão de Negócios. Orientador: Prof. Mestre Joilson de Souza Cardoso SÃO PAULO 2010 PEREIRA, Rafael Nise Melhores práticas para gerenciamento do…