Gerenciamento de custos, do escopo, do tempo e da qualidade em projetos.

Tema: Gerenciamento de custos, do escopo, do tempo e da qualidade em projetos. Título: A excelência no gerenciamento de custos, do escopo e do tempo em projetos, e seus impactos na gestão da qualidade do projeto. Forma de Desenvolvimento: Problema Como aplicar as boas práticas do gerenciamento de custos, do escopo, do tempo para que a qualidade do projeto não seja impactada? Suposições (hipóteses) Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se não afetar a qualidade do projeto, mapeando os riscos e definindo contingências. Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se não impactar os custos do projeto, mapeando os riscos e definindo contingências. Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se atender aos prazos definidos para o projeto, mapeando os riscos e definindo contingências. Com a utilização das boas práticas das áreas de conhecimento do gerenciamento de custo, do escopo e do tempo baseadas no PMBOOK, espera-se atender o escopo do projeto, mapeando os riscos e definindo contingências. Objetivos: geral / específicos Geral - Fazer estudo utilizando as boas práticas do gerenciamento de custos, do escopo e do tempo com base no…

O guia pmbook é considerado como uma referencia básica na projeção de projetos ,e o pmbook é mais um guia do que uma metodologia. O Pmbook é um guia de gerenciamento de projetos ,que fornece os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos. O guia Pmbook é considerado como uma referencia básica na projeção de projetos ,e o Pmbook é mais um guia do que uma metodologia Ele nos ajuda a gerenciar um projeto independente da profissão seja ela –advocacia, medicina…

PMBOOK O que é PMBOOK ??  O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conjunto de conhecimentos pertence aos profissionais e acadêmicos que o aplicam e o desenvolvem. Objetivo do guia PMBOOK  O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL JARAGUÁ Técnico em Informática Gerenciamento de Projetos São Paulo 2012 Sumário 1. PMO 3 2. PMBOOK 4 3. PMI 6 4. PMP 8 1. PMO O que é? PMO ou Project Management Office é uma unidade organizacional com o objetivo de conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto. Abriga pessoas com conhecimentos de Gerenciamento de Projetos, capazes de prestarem…

Wady Flávio Marcílio Engenharia de Engenharia deSoftware SoftwareII I 2 Projeto - conceitos •É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOOK,2008). •Uma unidade da organização dedicada a atingir uma meta, geralmente a conclusão bem-sucedida do desenvolvimento de um produto no prazo, orçamento em conformidade com dentro especificações do de desempenho predeterminadas (SABBAG, 2009). Prof. Arlison Prof.Wady Flávio Marcílio…

efetuados na própria SAP Brasil, obtendo boa média as avaliações; Instrutor Oficial da Accenture para academias internas de SD; Instrutor de Workshops SAP SD na KaSolution a mais de 5 anos; Instrutor de Workshops SAP SD na própria Homine Informática; Como Professor e Palestrante em universidades como: Uniso, Unaerp, Unip e Universidade de Angola – África, atuando nas áreas de Metodologia e desenvolvimentos de Sistemas; Experiência em Nota Fiscal Eletrônica SAP (GRC) e Produto…

INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo desenvolver os fatos que contribuíram para as falhas no projeto do anfiteatro e apresentar soluções tendo como base a metodologia desenvolvida pelo PMI (Project Management Institute) e suas melhores práticas encontradas no livro PMBOOK ( Project Management Body of Knowledge). Procuramos focar em três áreas de conhecimento, sendo elas; Integração, Qualidade e Comunicação que foram determinantes para o fracasso do projeto. …

Gestão de Projetos Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivos 5 1.2 Justificativa 5 1.3 Delimitação de Pesquisa 6 1.4 Material e Método 6 1.5 O que é um projeto? 7 1.6 Gerenciamentos de um projeto 10 1.6.2 Categorias de Profissionais em um projeto 14 2 PESQUISA AÇÃO 16 2.1 Dados Iniciais / Entradas do Projeto 17 2.2 Situações Atual do Processo 17 2.3 Fase de Planejamento do Projeto 22 2.4 Cronograma 24 2.7 Implementação do Projeto 29 3 entrega final do…

resultava em custos bem elevados .Nos dias atuais o gerenciamento de projeto vem conquistando um enorme espaço na parte estratégica das empresas .hoje o gerenciamento de projeto é aceito principalmente por áreas como :construção ,desenvolvimento da informação , pesquisa e desenvolvimento e consultoria. Com o mercado cada vez mais competitivo,as empresas tomam decisões cada vez mais planejadas para que suas decisões não seja um fracasso ,com isso , a busca por profissionais…

Prática Supervisionada (ATPS). Osasco/SP – 15.05.2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7º Semestre EQUIPE RESPONSÁVEL PELO TRABALHO Nome do Aluno Nº Alan Veloso de Moraes 378.672.294-7 Camila Nathalia de Oliveira 378.874.211-3 Daniela Gomes Rosa 377.073.763-1 Diego Akira 762.670.631-6 Jessica Ezequiel da Matta 424.483.983-0 Thais Christovam 129.991.435-6 Osasco/SP – 15.05.2015 Sumário Introdução 4 Etapa I - Projeto…