Gerenciamento de riscos de obras

Gerenciamento de riscos de obras (construção e montagem) realizadas em unidades industriais | | | | Escrito por Administrador PMKB | Como evitar os riscos da construção e montagem em sistemas de processo em operação ou próximo de unidades industriais que estejam em operação e que apresentem riscos potenciais? * Definir o serviço que deve ser realizado na planta em operação. A revisão do escopo do serviço de construção e montagem deve ser promovida por equipe multidisciplinar ou, preferencialmente, através de um comitê designado para tal, visando assegurar-se que somente o serviço que não possa ser realizado posteriormente (com a planta parada e desinventariada), será feito com a planta em operação. * Planejar de modo que seja maximizada a realização dos serviços a quente para preferencialmente serem realizados em paradas (com plantas desinventariadas), sempre que possível. * Evitar levantamentos de cargas e movimentação de cargas suspensas sobre os equipamentos em operação ou pressurizados com produtos inflamáveis ou perigosos, sempre que possível. * Aproveitar eventuais paradas não-programadas (em que ocorra o desinventário dos sistemas) para realizar os serviços a quente na planta. * Implementar, sempre que possível, as novas instalações através de modularização (skid etc.) de modo a diminuir soldagem e trabalhos com ferramentas na planta em operação, requerendo, assim, apenas tie-ins e pequenas interligações a serem feitas nas paradas.…

Gerenciamento de Projetos e Obras Renato Maragna Junior renato.maragna@facens.com.br 2º Semestre 2015 Por que Gerenciar Projetos? Essencial para a sobrevivência das Organizações; Racionalização de Recursos; Diminuição de custos; Controle dos processos organizacionais; Atender as demandas de mercado; Definição de Projeto PMBOK® É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único, com início e término definido e que o produto ou serviço é, de algum modo,…

595 em obras subterrâneas de engenharia ROBERTO KOCHEN* CONSTRUÇÃO CIVIL Gerenciamento de riscos TRANSPORTE ENGENHARIA E ste trabalho baseia-se na palestra do autor no evento Tunnelling Code of Practice Event (lançamento do Código de Prática para o Gerenciamento de Riscos em Obras de Túneis, na versão em português), realizado pelo Munich Re Group e Munchener do Brasil, no dia 18 de março de 2008. O evento foi realizado em São Paulo, por iniciativa da Munich Re (uma das…

Notas: 1 Um projeto de um filme em empresa do ramo audiovisual apresenta a seguinte matriz de riscos: Qual dos riscos deste projeto possui maior valor de risco (que é obtido pelo produto entre Probabilidade de ocorrência e Grau de impacto)? Escolher uma resposta. a. Adiantar gravações. b. Extravio de equipamentos. c. Atraso nas gravações. d. Condições climáticas desfavoráveis. e. Estouro de orçamento. Question 4 Notas: 1 Na área de gerenciamento de projetos,…

Gilberto Racca Zandoval PROJETO CASA DE CAMPO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Piracicaba JUNHO / 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso "CASA DE CAMPO" elaborado por Gilberto…

projeto torna-se oficialmente autorizado. GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRUPO DE PROCESSO DE INICIAÇÃO Gerenciamento da integração do Projeto Gerenciamento das Comunicações do Projeto Desenvolvendo o Termo de Abertura (Project Charter) 10.1 Identificação dos Stakeholders GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS PROCESSO DE INICIAÇÃO Termo de Abertura ENTRADAS 1.1 Declaração do Trabalho do Projeto. 1.2 Business Case. 1.3 Contrato. 1.4 Fatores Ambientais da Empresa. 1.5 Ativos de…

Produção GERENCIAMENTO DE PROJETOS São Carlos, 04/07/2013 GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Edifício Bologna CLIENTE O projeto da construção do prédio apresenta um cliente com as seguintes características:  Gênero: Homem.  Idade: 40 anos.  Conhecimento de metodologia de Gerenciamento de Projetos.  Orçamento não restritivo quanto à compra do terreno.  Orçamento construção: restritivo quanto Orçamento à da construção deve ser no máximo o triplo do…

_______________________________________________________________ Galpão Industrial – 5.000m2; Estrutura metálica; Local – Manaus; Custo estimado – 20 milhões Premissas: Mão de obra local, Gestão de BH. Prazo de um ano de obra Restrições: Não estourar o prazo e custo da obra Aquisição: Equipamentos de fora Iniciação 4.1) Desenvolver o termo de abertura É necessário o desenvolvimento do termo de abertura do galpão, uma vez que é um documento que autoriza formalmente o projeto e…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Aula 1 Gerenciamento de Projetos Prof. MsC Luiz Eduardo Aguiar AGOSTO / 2013 Disciplina: PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Professor: Luiz Eduardo Aguiar - leduaguiar@yahoo.com.br Advogado / Engenheiro civil – Mestre em Gestão em Engenharia / desenvolvimento sustentável CV(Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Luiz Eduardo Amancio Aguiar) Ementa sintética 1. Introdução ao Planejamento, Orçamento e Controle de Obras. Origem do…

Introdução Nome do Projeto Gerenciamento de Resíduos Sólidos - G6 Construtora. Objetivo do Projeto Este projeto tem como objetivo a implantação do tratamento de resíduos sólidos, constituindo em um conjunto de procedimentos de gestão, planejados e implementados com o objetivo de minimizar a produção de resíduos e proporcionar aos resíduos gerados, a adequada coleta, armazenamento, tratamento, transporte e destino final adequado, visando preservação, economia e reutilização.…