Pmbok questões

Qualidade de Software

Nome:__________________________________________RA: ____________

1. STJ 2004 - Analista de Sistemas (CESPE) Julgue os itens seguintes quanto aos elementos funcionais e estruturais que constituem a gerência de projetos segundo o modelo proposto pelo Project Management Institute (PMI). (A) No project management body of knowledge (PMBOK), os processos de gestão do projeto são organizados em 5 grupos, que contam, cada um, com um ou mais subprocessos. Esses grupos são: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

R: Verdade.

(B) No PMBOK, o processo de desenvolvimento da equipe, que consiste em desenvolver os perfis individuais ou de grupo para melhorar o desempenho da equipe, está vinculado à gerência da qualidade de projetos.

R: Falso, o processo pertence à gerência de recursos humanos.

(C) Segundo o PMBOK, o processo de encerramento denominado administrative closure consiste no encerramento e no fechamento do contrato do projeto, incluindo a resolução de quaisquer itens pendentes.

R: Falso, a descrição corresponde ao processo de encerramento de contratos.

2. [CESGRANRIO-2010-PETROBRAS-PROCESSOS DE NEGÓCIO]
A fase de encerramento de um projeto consiste em mais do que simplesmente declará-lo encerrado. Nela, deve-se realizar uma série de atividades que contribuam para o bom encerramento do processo de gerenciamento e para a melhoria dos projetos futuros. Entre as atividades que devem, necessariamente, ser realizadas nesta fase NÃO se inclui a de:
(A) obter o aceite final pelos interessados (stakeholders) de todos os produtos entregues (deliverables) pelo projeto.
(B) documentar as lições aprendidas, no projeto, pela equipe e por outros interessados (stakeholders) para benefício de projetos futuros.
(C) preservar os documentos e os registros do projeto para uso futuro e para satisfazer os requisitos legais do projeto.
(D) facilitar as atividades de encerramento legal e financeiro do