Gerenciamento Pouco Atual

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: GISELLE OLIVEIRA VITORINO Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 55 Janeiro 2015 Introdução No mercado atual, onde a alta competitividade leva as empresas a inovarem a cada momento, é necessário buscar vantagens estratégicas buscando reduzir os custos e maximizar as oportunidades. A elevação do padrão

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS NÚCLEO UNIVERSITÁRIO SÃO GABRIEL CURSO DE CIÊNCIAS ATUARIAIS GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO AO PROCESSO LICITATÓRIO Belo Horizonte 2011 GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO AO PROCESSO LICITATÓRIO Projeto de pesquisa do Curso de Ciências Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - Núcleo…

todo o mundo, é o gerenciamento dessas informações de modo que aumente ainda mais a velocidade de tramitação, desde um banco de dados, frequentemente atualizado, até todos os usuários do sistema. Através deste gerenciamento e pareamento de sistemas, em poucos segundos estará disponível ao usuário, seja ele dos serviços de tráfego aéreo ou da aviação comercial, dados recém recebidos e inseridos no banco de dados dos órgãos responsáveis por gerir tais informações. Esse gerenciamento de…

RESUMO Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que, na prática atual, estão sendo valorizadas pelas empresas industriais consideradas mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras do ramo automotivo: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que…

(Multi Protocol Label Switching)e SBM (Subnet Bandwidth Management). Além destas, várias outras soluções podem ser encontradas em desenvolvimento por grupos de pesquisa. Apesar da melhora na qualidade dos serviços oferecidos, do ponto de vista do gerenciamento, uma rede com QoS inevitavelmente é uma rede mais difícil de ser gerenciada, pois um número maior de protocolos, serviços e informações de gerência estarão disponíveis aos administradores. As arquiteturas de fornecimento de QoS…

Ilustração 2 – Processos da gestão de projetos (Fonte: Ricardo Vargas, 2005) 21 Ilustração 3 – Diferença entre projeto, programa e subprojeto (Fonte: Bezerra, André L. de A.) 22 Ilustração 4 – Visão geral das áreas de conhecimento e os processos de gerenciamento de projetos (Fonte: PMBOK®, 2004, p.11) 25 Ilustração 5 – Conhecimento, Avaliação e Melhoria. (Fonte: Marcus Vinícius Lima e Machado, 2005 p.23) 26 Ilustração 6 – Diferença entre gestão de múltiplos projetos e gestão de…

Análise de Implantação do Gerenciamento de Projetos para Pequenas e Médias Empresas INTRODUÇÃO Embora o gerenciamento de projetos seja na maioria das vezes atribuído a empresas de grande porte, devido a uma estrutura suficientemente preparada para executar tais atividades, entende-se necessário o gerenciamento de projetos para empresas de pequeno e médio porte por muitos motivos, entre eles buscar maximizar todas as oportunidades e reduzir boa parte dos riscos neste mercado de alta…

Responsabilidade social;  Desenvolvimento de pessoal;  Atitudes do trabalho;  Balanceamento dos objetivos de curto prazo com os de longo prazo. Nos anos 80 Baldrige Award, que oferece anualmente às empresas americanas o prêmio de melhor gerenciamento da qualidade, aderiu ao sistema japonês, fazendo com que mais empresas americanas se vissem obrigadas a utiliza o novo sistema e aderindo os seguintes indicadores.  Lucro por Empregado;  Ciclo de lançamento de produtos;  % de…

R.Adm., São Paulo, v.41, n.3, p.273-287, jul./ago./set. 2006 273 RESUMO Como decorrência da importância que os projetos vêm ganhando no seio das organizações, dois assuntos têm freqüentado a pauta das publicações especializadas em gerenciamento de projetos: os escritórios de projetos (Project Management Office — PMO) e os modelos de maturidade organizacional em gestão de projetos. Os escritórios de projetos apresentam-se como um elemento que vem auxiliar as empresas a gerenciar…

processo. Ele tem um começo, um meio, mas nunca um final, pois ele é um processo. Você melhora, aperfeiçoa, e até interrompe, mas nunca para o processo completamente." Jay Conrad Levinson resumo A INJOY BLEND ESTÁ NO MERCADO HÁ POUCO MAIS DE UM ANO. NESSE POUCO TEMPO JÁ APRESENTOU BONS RESULTADOS, ONDE O PONTO FORTE É A FORMAÇÃO DE SEUS FUNCIONÁRIOS EM MARKETING E FARMÁCIA, SENDO QUE A PRINCIPAL ÁREA EXPLORADA PELA EMPRESA É A SAÚDE. NESSE MERCADO EXISTEM POUCAS EMPRESAS QUE…