GERENCIAMENTO DE PROJETOS E MS PROJECT

DEGERENCIAMENTO DE PROJETOS E MSPROJECT PROFESSOR: SERRAVALLE TEMAS PROPOSTOS: 1. IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO SOFTWARE GERENCIAL NA EMPRESA; 2. IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA DE TRABALHO NUMA EMPRESA (5S, 5k, CONSCIÊNCIA AMBIENTAL); 3. CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL DA EMPRESA EM ÁREA ESPECÍFICA; 4. CONSTRUÇÃO DE UMA CASA OU APARTAMENTO; 5. IMPLANTAÇÃO DO SAC (SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE) DA EMPRESA; 6. ABERTURA DE UMA EMPRESA LTDA; 7. PROCEDIMENTO DE ALUGÚEL IMOBILIÁRIO; 8. CRIAÇÃO DE UM NOVO SOFTWARE NA EMPRESA (ESPECÍFICO POR SETOR); 9. CRIAÇÃO DE UM SITE PARA A EMPRESA; 10. IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE SEGURANÇA RESIDENCIAL OU COMERCIAL; 11. CONSTRUÇÃO DE UMA PISCINA NO TERRENO (QUINTAL); 12. PROCESSO DE AUDITORIA CONTÁBIL INTERNO NAS DUAS FILIAIS DA EMPRESA X EM CONJUNTO. 13. REALIZAÇÃO DE EVENTO (SIPAT; ACADÊMICO). 14. LANÇAMENTO DE UM NOVO CURSO (ACADÊMICO OU PROFISSIONAL) POR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA E TREINAMENTOS; 15. REALIZAÇÃO DE UMA VIDEOCONFERÊNCIA INTERNA NA EMPRESA COM PALESTRANTE EXTERNO, REUNINDO AS 5 FILIAIS DA EMPRESA X; 16. DESENVOLVIMENTO DE UMA CAMPANHA DE MARKETING DA EMPRESA X (SETOR ELETROELETRÔNICO); 17. PREPARAÇÃO DE UMA VIAGEM DE FÉRIAS (DE CARRO) PARA FIM DO ANO; 18. AMPLIAÇÃO EMPRESARIAL COM A INAUGURAÇÃO DA NOVA SEDE; 19. COMPRA DE UM VEÍCULO NOVO E VENDA DO SEU USADO COMO ENTRADA; A ATIVIDADE DEVERÁ CONTER: 1. 01 ARQUIVO .DOC CONTENDO DETALHES OPERACIONAIS QUE TENHA SIDO INSERIDOS NO DECORRER DO PROJETO; 2. 01 ARQUIVO

GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM MS PROJECT 2007 Albany Maran Email: albany@oi.com.br 1 Gerenciamento de Projetos Albany Maran Email: albany@oi.com.br 2 O que é projeto? O termo Projeto, segundo o dicionário Aurélio, vem do latim projectu e significa lançado a frente, ou seja, ideia que se forma de realizar algo no futuro. Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema, esboço ou risco de obra a se realizar. De acordo com o PMBOK-PMI o termo…

APLICAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS USANDO ZOHO PROJECTS. 1 FABIANA CRISTINA FONSECA FURTADO fabianafurtado@gmail.com 2 PABLO DE OLIVEIRA LIMA pablo.lima.jp@gmail.com 1, 2 INSTITUTO PARAIBANO DE PÓS-GRADUAÇÃO-I2P FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JOÃO PESSOA – FATECJP João Pessoa - PB RESUMO Este artigo tem como objetivos demonstrar a atual popularização da internet e as suas novas visões, explicar o que é computação em nuvem e como ela se aplica ao gerenciamento de projetos, e…

A UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT COMO PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK RESUMO O MS Project é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos e este artigo mostra principais características deste aplicativo, melhorias oriundas de sua implantação, enfim, o artigo busca esclarecer conceitos acerca do MS Project. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica que trouxe várias opiniões e analises realizadas acerca do tema. Palavras-chave:…

A VIABILIDADE E CONTRIBUIÇÃO DA IMPLATAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) - NA EMPRESA STANDARD CONSULTORES ASSOCIADOS DE TUBARÃO/SC. VALDECIR JOSÉ GONÇALVES Curso MBA em Gestão de Negócios da Unisul RESUMO A ativa competição nos dias de hoje no mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua estabilidade e sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das organizações…

suas respectivas seções regionais do Project Management Institute - PMI. A utilização deste relatório é livre e gratuita para toda a comunidade brasileira de Gerenciamento de Projetos. Solicitamos apenas que seja preservada a devida referência a fonte das informações: “Fonte: Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010, Project Management Institute – Chapters Brasileiros”. Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010 Project Management Institute…

ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2008 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-RJ PMI-SP PMI-AM PMI-SC PMI-BA PMI-RS PMI-CE PMI RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERALde Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2008, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Estudo PMI-PR PMI-DF PMI-PE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2008 Brasil PMI-ES PMI-MG PMI-GO 1 …

ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2009 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERAL Versão Final Relatório Principal – Perspectiva Geral Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Política de Copyright Este relatório é o resultado do trabalho voluntário de vários profissionais de todo o país, representando…

2011 RELATÓRIO NACIONAL SOBRE O PMI E O PMSURVEY.ORG O PMI – Project Management Institute é uma associação não governamental, sem fins lucrativos, que lidera hoje o desenvolvimento da disciplina “Gerenciamento de Projetos“ no mundo, possuindo atualmente mais de 350 mil membros filiados em quase 200 países. Fundado nos Estados Unidos, em 1969, o PMI é representado em todo o mundo por mais de 300 seções regionais, também chamadas de chapters. O PMSURVEY.ORG é uma pesquisa anual,…

ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2009 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-RJ PMI-SP RELATÓRIO PRINCIPAL PMI-AM PMI-SC PMI-BA PMI-RS PMI PERSPECTIVA GERAL Versão Preliminar PMI-CE PMI-PR PMI-DF Caso tenha alguma sugestão ou identifique alguma necessidade de revisão para a versão final, favor enviar PMI-PE PMI-ES email para benchgp@pmi.org.br. Baixe a versão final e…