Gerenciamento E Monitoramento De Redes

conforme o artigo: Gerenciamento de Redes com Nagios e Cacti 1) O que é o modelo FCAPS? Comente sobre as suas áreas. 2) Comente sobre o protocolo SNMP. 3) Pesquise outras ferramentas especializadas em gerencia de redes além das citadas no artigo: Nagios, Cacti e Zabbix. 4) Comente algumas vantagens da utilização da ferramenta Nagios. 5) Explique com suas palavras se considera ou não considera importante o gerenciamento de redes. Respostas: 1- FCAPS é um modelo de gerenciamento de redes…

da utilização das suas plataformas tecnológicas, onde os processos de negócios dos seus clientes são automatizados e ocorre a interação com os consumidores por meio de: pesquisas; pesquisas de mercados; soluções multicanais (telefone, SMS, emails, redes sociais) e soluções rightshore(estudo,a partir da regiões geográficas e cultural) que proporcionam a combinação ótima de serviços onshore (dentro do país do cliente), nearshore (localizado em um país próximo ao de origem do cliente) ou…

Uma metodologia pragmática para avaliação de desempenho e planejamento da capacidade em redes de computadores Introdução: As redes corporativas compreendem uma série de unidades que podem estar dispersas ao longo de uma área geográfica de poucos metros, até centenas ou milhares de metros englobando até cidades e países distintos. Tem crescido a necessidade de um gerenciamento de desempenho eficiente visando garantir a operacionalidade desses ambientes e manter um desempenho…

definição do escopo; Ingerência do plano de trabalho; Recursos humanos e financeiros inadequados ou insuficientes; Inadequada gestão mudanças de escopo; Comunicação falha entre os Stakeholders; Não visualização dos riscos do projeto; Falhas no gerenciamento da qualidade. 3. Por quais motivos a função de Gerente de Projetos se tornou uma profissão? Gerente de projetos é o profissional que raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é…

8 Requisitos funcionais 10 3.3.1 Diagrama de casos de uso 10 3.3.1.1 Casos de Uso: Usuário 10 3.3.1.2 Casos de Uso: Funcionário 10 3.3.1.3 Casos de Uso: Administrador 11 3.3.1.4 Casos de Uso: Sistema de Monitoramento 11 3.3.2 Casos de Uso: Usuário 11 3.3.2 Casos de Uso: Usuário 11 3.3.2.1 [RU USU01] – Consulta Detento em Outro Sistema 11 3.3.2.1.1 Descrição 11 3.3.2.1.2 Prioridade 11 3.3.2.1.3 Entradas 11 …

Exatas e Tecnologia (ICET) Curso: Gerência de Redes Período: Noturno Turma: GR8P30 Disciplina: Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM RFP (Request for Proposal) Ana Cristina Alves Neves André Herbert José Augusto Ferronato Mateus Menezes de Jesus Roberto de Lima Vianna Brasília, 05 de dezembro de 2007. 2 RFP - Projeto e Implantação de um Data Center para empresa que presta serviços de Data Storage, Hosting de Equipamentos e Gerenciamento de Base de Dados. Projeto…

Gerenciamento de Tempo em Projetos Paulo Alves Jr. www.pejota.net APRESENTAÇÃO      Vice-presidente do PMI-GO Sócio-consultor da Pejota Consultoria Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas – PUC-GO Especialista em Gerenciamento de Projetos – FGV Bacharel em Ciência da Computação – UCG CONTATOS E-mail: paulo@pejota.net Blog: www.pejota.net Twitter: @pejota81 EMENTA         Definição de Atividades Interdependência de…

Central de Monitoramento, localizada na sede da Prefeitura a Av. Evandro Americo Comarela ¡V Centro, via rede de plataforma fibra optica. 2 ABRANGENCIA O presente Projeto abrange a implantacao de um Sistema Integrado de Videomonitoramento, por meio de uma Plataforma de Video Inteligente atraves de uma Rede Optica Multiservicos, com gerenciamento de funcionalidade ¡V QoS realizado atraves de network¡¦s switchs, com cameras de alta resolucao, sistema de transmissao de imagens por…

Relacionamento entre Profissionais de TI e Usuários Finais..........................................14 4.3.7 Proposta de Treinamento, Capacitação e Assessoramento.............................................14 4.3.8 Ferramentas para Criação, Implantação, Gerenciamento da Proposta........................14 4.3.9 Cronograma de Atividades.................................................................................................15 4.4…

processos de gerenciamento de empreendimentos é um fator condicionante para que uma empresa mantenha sua competitividade no mercado de empreendimentos imobiliários de edifícios de apartamentos. O gerenciamento de prazos está entre os processos que concentra maiores esforços durante as fases de planejamento e implantação de um empreendimento, pois desvios de prazo geralmente afetam sensivelmente sua rentabilidade. O objetivo desta pesquisa é apresentar uma abordagem de gerenciamento…