projeto

1. O que é um projeto?

Um Projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Eles são semelhantes às operações em função de serem executados por pessoas, geralmente terem limitações de recursos e serem planejados, executados e controlados. As operações e projetos diferem entre si principalmente porque as operações têm um caráter contínuo e repetitivo, ao passo em que os projetos têm um caráter temporário e único. Temporário significa que todo projeto tem um início e um término definidos. Único significa que o produto ou serviço é, de algum modo, diferente de todos os produtos e serviços semelhantes.
2. Em projetos de softwares, quais são os maiores erros e dificuldades encontradas pelas empresas e seus gestores?

Planejamento inadequado e falta de definição do escopo; Ingerência do plano de trabalho; Recursos humanos e financeiros inadequados ou insuficientes; Inadequada gestão mudanças de escopo; Comunicação falha entre os Stakeholders; Não visualização dos riscos do projeto; Falhas no gerenciamento da qualidade.
3. Por quais motivos a função de Gerente de Projetos se tornou uma profissão?
Gerente de projetos é o profissional que raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é gerenciar o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito) verificar seus desvios. Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas. Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e desta forma uma maior satisfação do cliente.

4. Quais os objetivos do gerenciamento de projetos?
Alcançar desempenho, dentro do orçamento e de acordo com o cronograma.
O gerenciamento deve esta preocupado com:
Qualidade: alcançar o