Gerenciamento E Desenvolvimento De Produtos

pessoas no Brasil. Desvantagens: Gestão de contrato e gerenciamentos de pessoas. • Falta de indicadores de desempenho claros para medição de qualidade – • Metodologia não é objetiva com relação a problemas cotidianos do projeto – O que é PRINCE2? O PRINCE2, ou Project In a Controlled Environment, é um método não proprietário para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento, controle e organização. Um projeto…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Bacharelado em Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. RODRIGO TRINDADE PRESTES PELOTAS, 2010 RODRIGO TRINDADE PRESTES ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Bacharelado de Ciência da Computação da Universidade Federal de Pelotas, como requisito…

tecnologias, as organizações chegaram à conclusão que o problema fundamental é a inabilidade para gerenciar processos de desenvolvimento de software. Em muitas organizações os projetos não cumprem os prazos planejados e os custos ficam acima do budget, afetando os benefícios que o projeto traria para a organização. Uma resposta para esse ambiente caótico foi o desenvolvimento de um modelo de maturidade para software, o CMM. O CMM – Capability Maturity Model para software é um conjunto…

que: * um dado produto satisfaz os requisitos do sistema e as necessidades dos clientes; * os standards, processos e procedimentos são apropriados para um dado projeto e que são aí corretamente implementados; * um dado projeto gera os produtos internos e externos requeridos. De forma geral, podemos considerar que na Quality Assurance existem duas verificações a fazer: que os produtos implementam os requisitos base e que os processos descritos no plano de desenvolvimento são…

Modelo CMMI 1 Avon Brasil - Overview 3 Gerenciamento de Requisitos 5 Planejamento de Projetos 7 Gerenciamento de Configuração 9 Garantia da Qualidade do Processo e Produto 11 Gerenciamento de Acordo com Fornecedores 12 Bibliografia 16 Avon Brasil - Overview A Avon é uma empresa multinacional, líder mundial no mercado de beleza, com uma receita anual de mais de US$ 10 bilhões. É a maior empresa de vendas diretas do mundo, comercializa seus produtos em mais de 100 países por…

IMPLEMENTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO: O CASO DA AMIL Autoria: Roque Rabechini Jr., Carlos Perobelli, Emerson Antonio Maccari Resumo A organização da atividade gerencial, embora possa não parecer, é um aspecto pouco tratado pela maioria das empresas e por parte dos executivos no Brasil. Assim, a utilização de boas práticas, metodologias, processos e ferramentas de gestão de projetos são negligenciadas por essas organizações.. Por outro lado, as empresas que aprimoram suas…

JOSÉ DOS SANTOS VASCONCELOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS UTILIZANDO PRÁTICAS DO PMBOOK E MÉTODOS ÁGEIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Novembro / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O…

tecnologias, as organizações chegaram à conclusão que o problema fundamental é a inabilidade para gerenciar processos de desenvolvimento de software. Em muitas organizações os projetos não cumprem os prazos planejados e os custos ficam acima do budget, afetando os benefícios que o projeto traria para a organização. Uma resposta para esse ambiente caótico foi o desenvolvimento de um modelo de maturidade para software, o CMM. O CMM – Capability Maturity Model para software é um conjunto…

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Estêvão Damasceno Santos Técnicas de Gerenciamento Guia Pmbok, MPS. BR e CMMI Castanhal 2013 Estêvão Damasceno Santos TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO Artigo apresentado ao Prof. Anderson Costa da disciplina Engenharia de Software turma TADS 2012, turno Tarde do curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Castanhal 2013 …

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Mauro Sotille, PMP, ITIL mauro.sotille@pmtech.com.br Abril, 2014 Mauro Sotille possui certificação PMP - Project Management Professional desde 1998. Foi Presidente do PMI-RS, membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e Mentor do PMI para a região 13 – Brasil. Tem treinado profissionais e acompanhado diversas organizações na implantação de cultura corporativa de projetos. Autor de livros sobre…