Gerenciamento Do Escopo De Projetos Respostas Pos Testes

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESUP - ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE GOIÂNIA PÓS-GRADUAÇÃO ARIADNE AKEMI JAIME FUJIOKA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE E-COMMERCE FUTURO COMPUTADORES GOIÂNIA – GO 2012 ARIADNE AKEMI JAIME FUJIOKA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE E-COMMERCE FUTURO COMPUTADORES Frederico Galvão Fabrício Kruel Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato…

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES AVM FACULDADE INTEGRADA PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS Por: ALAN DE SOUZA PEIXOTO Orientador: MARCELO MARTINS SALDANHA DA GAMA Rio de Janeiro 2012 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES CURSO DE PÓS–GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS Monografia apresentada ao corpo docente da Pós em Administração da…

FELIX BEZERRA GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS DE SISTEMAS DE INSTRUMENTAÇÃO E CONTROLE INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. EDMARSON BACELAR MOTA SÔNIA LOPES DA SILVA RECIFE – PE 2015 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS O…

Palavra Digital MBA em Gestão de Ti Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade Coordenação do Curso Jeanne Dobgenski Autor Prof. Maurinei Rafael Rossi 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Realização: Diretoria de Pós-Graduação e Extensão Vanessa Pancioni Mario Nunes Alves Claudia Benedetti Pedro Henrique Regazzo…

Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e 1 Encerrar Projetos? Sumário 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 4 1.1. Objetivos do Curso ................................................................................... 4 2. EXECUÇÃO ..................................................................................................... 5 2.1. Execução ...................................................................

O GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS Coronel Fabriciano – MG 2012 THALLES REZENDE DE OLIVEIRA O GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de Graduação de Engenharia Mecânica no Centro Universitário do Leste de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em Engenharia Mecânica. Orientador: Prof. Jorge Sussumu Yamana. Coronel Fabriciano - MG 2012 THALLES REZENDE DE OLIVEIRA O GERENCIAMENTO DE RISCOS NOS PROJETOS

atuando nas áreas de implantação e comercial em softhouses e canais. Fundador e gestor do Espaço Empresarial e do Espaço ERP, que são plataformas de facilitação de negócios, aprendizado e de networking profissional. Participou de dezenas de projetos de ERP no papel de facilitador, gerente ou consultor em empresas dos mais variados portes e segmentos. Como professor já ministrou mais de uma centena de treinamentos presenciais e online, tendo mais de 3.000 alunos. Falando Sobre ERP: 10

KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM – TEÓFILO OTONI 2010 KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO MÉTODO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Fabiano Alberto Buzzetto Porto Alegre, 2008 Fabiano Alberto Buzzetto IMPLANTAÇÃO DE UMA NOVA SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção…

1 2 3 4e5 Conteúdo a ser Abordado 1. Conhecendo a Agilidade 1.1. O que o ROI tem a ver com isto ? 1.2. Melhorar continuamente 1.3. Colaboração e auto-organização 1.4. Iterar e incrementar, faz sentido ? 1.5. Como obter sucesso em projetos de software 1.6. Manifesto ágil 2. SCRUM 2.1. Princípios e valores 2.2. Cerimônias 2.3. Papéis 2.4. Produtos e Ferramentas 2.5. 3. Vivenciando a gestão ágil 3.1. Visualizando o produto 3.2. Planejamento adaptativo 3.3.…