Gerenciamento De Tempo E Custo Na Obra

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DA PETROBRAS ENGENHARIA PROJETO APLICAÇÃO DAS PRÁTICAS DE MELHORIA DE VALOR NA IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS Oscar Felizzola Souza Paulo Roberto dos Santos Laerte Santos Galhardo Fabio Amarante Silva Pedro Martins Orientação : Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva Área Temática: Gestão de Projetos São Paulo – Outubro/2008 1 RESUMO Este trabalho aborda a aplicação das Práticas de Melhoria de Valor ou VIPs no…

Avaliação e Gerenciamento de Empreendimentos Professor Nilton Speranzini UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC CAMPUS DE JOAÇABA CENTRO TECNOLÓGICO PLANO DE CURSO CURSO: Pós-Graduação – Especialização em ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL DISCIPLINA: Avaliação e Gerenciamento de Empreendimentos PROFESSOR: Nilton Speranzini CARGA HORÁRIA: 30 hs EMENTA Avaliação e gerenciamento de empreendimentos Análise de Empreendimentos Gerenciamento de Empreendimentos Visão empresarial de construção

INTRODUÇÃO: Gerenciamento de custos de um projeto é o conjunto de estimativas e estudos realizados para determinar que o projeto seja realizado, sem grandes irregularidades ou acontecimentos tenham influencia sobre os valores programados para a execução total do projeto. Por ser uma tarefa difícil, já que cada projeto é único, é necessário que o gerente de projetos tenha estimativas reais e esteja preparado para lidar com eventuais acidentes que possam acontecer durante o projeto.…

modelagem de negócio: construtora, incorporadora, escritório de projetos e empreiteira de mão de obra. Nesta pesquisa foi utilizado um quadro Canvas para cada setor, com a definição do modelo de negócio, baseado nas tendências e exigência dos clientes de cada setor das empresas do macrossetor da construção. Pode-se abstrair que os setores estudados possuem exigência de mercado diferenciado de há pouco tempo atrás, tendo a necessidade das empresas usarem ferramentas de modelagem de…

Sistemas de Produção Planejamento e Organização da Manutenção: Custos: Visão antiga sobre os custos de manutenção: a) Não havia meios de controlar os custo de manutenção b) A manutenção em si tinha um custo muito alto c) Os custo de manutenção oneravam, e muito, o produto final. Ou seja a manutenção era puramente um centro de custo. Manutenção dos Sistemas de Produção Planejamento e Organização da Manutenção: Custos: Isto ocorria porque a manutenção dois motivos: • A…

as empresas consigam resultados com menos recursos, tempo e cada vez mais qualidade (Miceno, 2006). Pois, as empresas construtoras continuam a definir seus negócios e suas estratégias de forma tradicional (sem um planejamento detalhado), levando-as muitas vezes a insucessos junto a seus clientes, ou a cometer erros na definição de produtos e em suas estratégias de vendas, ou mesmo em cometer erros em suas estratégias de produção e gestão de custos (Souza e Abiko, 1997). Para que se…

"plano de contratação" neste contexto globalizado vem ser um fenômeno organizacional presente em todos os momentos e é um dos documentos a serem produzidos pela equipe de planejamento do projeto. Nos dias atuais, o plano de contratações de projetos e obras está diretamente ligado à engenharia de planejamento porque interfere diretamente no processo de aquisições de recursos e pode ser considerado um potencial para melhoria dos processos sendo imprescindível para o sucesso de um projeto.…

FGV Fundação Getúlio Vargas MBA em Gerenciamento de Projetos TAUBATE Turma PROJ 5 TCC – TRABALHO DE CONCLUSAO DO CURSO ESCOLA GRANDES VENCEDORES Alunos: Daniel Scivolleto de Azevedo Emidio Alexsandro Nunes Meneses Paulo Cesar Mafetano Junior Paulo Vinicius de Braga Castro Pedro Durcesio Salum de Mello Wanderson Graciano Trabalho de Conclusão de Curso Prof. Orientador: José Ângelo S. Do Valle, DSc. Taubaté - SP Outubro/2013 2 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ......

pp 142-154 GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO À CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS EM PROJETOS DE MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIA PETROQUÍMICA RISK MANAGEMENT APPLIED TO SERVICES PROCUREMENT ON PETROCHEMICAL MAINTENANCE PROJECTS Fábio Henrique de Souzaa; André Barcauí b a Fundação Getúlio Vargas (FGV), Rio de Janeiro, RJ, Brasil - MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos, FGV On-Line Fundação Getúlio Vargas (FGV), Rio de Janeiro, RJ, Brasil - MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos

acompanhamento de projetos. É um programa bastante popular, o qual os gestores empregam para esse tipo de tarefa. Com ele é possível, por meio de um conjunto de planilhas e gráficos, visualizar um projeto centrado em diversos interesses como prazos, custos e recursos. Com ele, pode-se ainda manter-se informado e controlar o trabalho, as agendas e as finanças do projeto. Ele também permite comparar o planejamento inicial com o efetivo andamento do projeto. Com verá logo a seguir.…