Gerenciamento De Risco Metodologia

JARAGUÁ DO SUL Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Alexandre Manoel Bruno Faria Boeira Diego Felipe Zapella Jean Carlos Fodi Gerenciamento de Projetos: Uma Proposta para a Implantação na Empresa Dessis Sistemas Jaraguá do Sul 2014 Alexandre Manoel Bruno Faria Boeira Diego Felipe Zapella Jean Carlos Fodi Gerenciamento de Projetos: Uma Proposta para a Implantação na Empresa Dessis Sistemas Trabalho de Atividade Complementar do 4º. Semestre, apresentado…

Correlação entre CobiT e ITIL e norma ISO 17799 1. Resumo A dependência atual das organizações da sua infra-estrutura de TI (Tecnologia da Informação), associado às oportunidades, benefícios e riscos inerentes a essa área, exige que essas organizações passem a considerar a necessidade de um melhor gerenciamento das questões relacionadas a TI. Esse cenário levou ao desenvolvimento de modelos que apresentem as melhores práticas para se obter a Governança da Tecnologia da Informação. …

1 METODOLOGIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA IMPLANTAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Eduardo Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO…

framework para o gerenciamento de riscos 8 2.4 A metodologia Cobit 9 2.4.1 Conceito 10 2.4.2 Aplicação do Cobit 10 2.4.3 Tabela resumo do Cobit 11 2.4.4 Componentes do Cobit 12 3 Estudo de caso 16 3.1Histórico da empresa 16 3.2 Situação atual da empresa 16 3.3 Tecnologia 17 4 Metologia 17 5 A análise do caso 18 5.1 Análise do processo P09 Avaliação de riscos 18 5.1.1 Diretrizes de Gerenciamento 18 5.2 Análise do processo AI6 Gerenciar mudanças 20 5.2.1 Diretrizes de…

POLITICA DE GERENCIAMENTO DE RISCO OPERACIONAL Atendendo ao disposto da Resolução n° 3.380/2006 do Banco Central do Brasil de 29 de Junho de 2.006, apresentamos a Política de Gerenciamento de Risco Operacional do Sistema Unicred. Conceito O Risco Operacional compreende a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes de falha, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas e sistemas, ou de eventos externos. (art.2º Resolução n° 3.380). Esta definição…

APRESENTAÇÃO 2 CONCEITOS BÁSICOS 3 MELHORES PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3.1 VISÃO GERAL 3.2 O GUIA PMBOK 4 METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO 4.1 VISÃO GERAL 4.2 FASE DE INICIAÇÃO 4.3 FASE DE PLANEJAMENTO 4.4 FASE DE EXECUÇÃO 4.5 FASE DE MONITORAMENTO E CONTROLE 4.6 FASE DE ENCERRAMENTO 5 GERENCIAMENTO DE PROJETOS PASSO A PASSO 5.1 VISÃO GERAL 5.2 ELABORAÇÃO

Aprenda como levar o planejamento de uma folha do Project Model Canvas para dentro do Project Builder 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 O QUE É O PM CANVAS? 5 ELEMENTOS DA METODOLOGIA 7 PERGUNTAS FUNDAMENTAIS 8 DINÂMICA 17 LEVANDO SEU PM CANVAS PARA O PB 19 2 INTRODUÇÃO O volume de projetos não para de crescer nas organizações. Sabemos que o ritmo das mudanças está cada vez mais intenso, o que torna o ambiente de negócios ainda mais complexo. Com…

Imprensa Bombeiros 4-Relacione os interessados (stakeholders) no projeto de lançamento de um novo plano de telefonia móvel. Investidores Comunidade Clientes Mídia Funcionários Reguladores Fornecedores 5-Implantar uma metodologia para gerenciamento do ciclo de vida do projeto beneficiará uma organização fornecendo um processo para aprovação e encerramento. a) Padronização e controle 6-Cite 3 vantagens e 3 desvantagens das estruturas organizacionais funcional,…

responsável por um modulo, nosso modulo será aplicado a metodologia cascata, terá no sistema os gerenciamentos de projeto, como de prazos, custos e riscos, falaremos sobre o embasamento de cada diagrama no modulo de matriculas, e sobre WBS, áreas de conhecimentos e satisfação do cliente. Nosso projeto terá pesquisas sobre as metodologias espiral, cascata, scrum, xp e ágeis sobre as diferenças entre elas vantagens e desvantagens, no gerenciamento de prazos falaremos sobre as definições…

Dornelas Ferraz PROFESSOR-ORIENTADOR: Idelmar Medeiros TÍTULO PROVISÓRIO DO TRABALHO: Gerenciamento de Risco em contratos de Performance: Estudo de caso em Empresa Multinacional de Fabricação e manutenção de equipamentos de colheita florestal. CURSO: MBA - Gestão de Projetos TURMA: ÁREA DA PESQUISA: Gerenciamento de Risco em Projetos DADOS SOBRE A PESQUISA 1 TEMA Cada vez mais em um mundo globalizado estamos sujeitos a variantes…